精选管理书籍《26个策略留住你的核心员工》

伟大的公司有伟大的领导者。伟大的领导者雇佣优秀人才并留住他们。聘用优秀人才本身已经够困难的了。留住这些人才则是难上加难。本书提供了具体的．易于执行的战略．教导他们如何更好地使用优秀员工并最终留住这些‘明星’。     

刍议国企民营化的几点风险对策

国有企业的改革是当前经济体制改革的一个重点，目前，国有企业改革已进入了“深水区”，探索有效的国企改革模式成了当务之急，十六届三中全会就明确指出要“积极探索国有资产监管和经营的有效形式，完善授权经营制度”。伴随着非公有制经济的大力发展，国企民营化成为国有企业改革的一个重要方向，这将会有利于国有资本的合理流动，充分发挥国有资本的作用，推进国有资本进入市场。     

“紫禁城皇家电话局”隆重揭牌

7月22日，在北京故宫博物院即将迎来建院80周年前夕，中国网通在故宫博物院，隆重为”紫禁城皇家电话局”揭牌。揭牌仪式上，中国网通和故宫博物院首次发行了故宫80周年大庆纪念卡和中国网通成为奥运合作伙伴1周年电话卡，并签署了全面通信合作协议。     

打造"百年供销社"

现状近年来,重庆南川市供销社在上级领导的精心指导和有关部门的大力支持下,及时清退10234万元的社员股金,成功地按现代企业制度改造直属公司、基层供销社,高起点、高质量、高标准推进“两社两化”,全方位、深层次、宽领域纵深发展农村合作经济组织3切实帮助农民增收致富。自身     

高校后勤产权模式比较研究

高校后勤社会化改革的实质是一场产权变革由于区域经济发达程度等因素的不同，各地高校的后勤产权模式表现出一定的差异性。按照产权归属、产权结构、产权分割与组合形式等因素的不同，将高校后勤的产权模式归纳为以下4种：甲乙方协议模式、独立法人模式、区域集团化模式和大学城模式，对各种产权模式的特征进行了比较，并提出了相应的对策建议。     

格局是如何被颠覆的——莱卡：原来纤维可以这样卖

通常．工业品制造商是怎样的形象？远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判．一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆，谁说鱼与熊掌不能兼得？一面．莱卡跳到台前，一手推动服装经销商和服装消费者；另一面，莱卡躲在幕后，一手拉住大面料生产商、服装生产商，从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。     

金融资产管理公司运作模式的再审视

为支持国有企业改革,防范和化解金融风险,中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业,其主要业务有四部分:一是债务追偿和重组,资产置换、转让和销售,企业重组,债权转股权及阶段性持股;二是投资咨询和顾问,财务及法律事务咨询和顾问,企业审计及破产清算,资产及项目评估;三是商业借款,     

论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.     

全球FMC发展现状及其对策探讨

一、引言 现代个人通信正朝着个性化、移动化和智能化的方向发展，用户期望能够实现在任何地点、任何时间和以任何方式都能得到理想的优质通信服务。用户的这个期望，要求电信运营商不能再局限于提供单一的服务，而是要成为能够提供终端、内容、应用和服务等一整套解决方案的综合信息服务商。同时，日益激烈的市场竞争，迫使原来单一经营固定或移动业务的运营商向全业务经营模式转型。     

浅谈Web2.0在企业信息化中的应用

1 引言 Web2.0是相对Web1.0(2003年以前的互联网模式)的新一类互联网应用的统称,一般来说,Web2.0是以Flickr,Craigslist Linkedin等网站为代表,以Blog,SNS,RSS等社会软件的应用为核心,依据六度分隔等新理论和技术实现的互联网新一代模式.