为社会公众股股东表决制度喝彩

12月7日，中国证监会发布《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》(以下简称〈若干规定》)，并于当日开始正式实施。这一务实的举措，是2004年中国证券市场系列变局的一步完美的“收官”，给正值隆冬的中国股市带来了一丝春的气息!     

是谁让健力宝陷入了泥潭

2004年11月6日，健力宝闪电般以神秘价格易主，旧主人张海、祝维沙等退出，大家对收购金额、大股东还一头雾水之时，又传出李经纬重现健力宝、三水政府强行接管健力宝等变局，在经历二十年风雨后健力宝的前途似乎越来越看不清了。     

2004民企生态——从癸未变局到甲申接力

2003年，中国民营经济的发展前所未有地引人注目，从富人安全到“仇富”心态，从“原罪”问题到民间融资从“问题富豪”到“财富英雄”，一桩桩典型事件的接连引爆．使中国民营经济及民营企业家凸显在中国经济舞台的聚光灯下．由此引发的种种揣测、思考和讨论使这一阶层在轮廓日渐清晰的同时，也令人们对中国民企的2004年走向和角色扮演充满期待。     

中国快递市场蕴含变局

最近一段时间以来，中国国内快递企业中外运的各种经营及宣传动作开始悄然而“热”。本月，在投入巨资升级信息系统后，中外运宣布将正式推出运费到付业务。开始提供收货人付款的国内快运服务。业内人士指出，中外运此举将挑起一场快递业的服务战。而此前，中国国内老牌的快递企业EMS也从去年底开始大规模的提速，在全国范围内开通EMS“全夜航”，     

中国ERP厂商寻求变局

中国市场90%以上是中小企业，他们快速发展，渴望做大、做强。ERP已经成为他们快速变大变强的重要助推器。根据IDC发布的数据预计到2008年全球的ERP市场将达到350亿美元左右，而中国将达到5．5亿美元。但是同样有数字显示，国内早期安装MRP Ⅱ约1000套，花了80亿元，但是“交了学费”，国际范围内，ERP项目70％以上都不成功，而且成本平均超预算240％，安装时间超预计178％。     

金融变局下的企业转型

金融变局下的企业联合战略 只有“群居价值链”才能“过冬” 在目前错综复杂的经济环境变局中，中国产业正在完成自己的变迁，应该思考如何去寻求自己的产业出路。随着金融变局，廉价产品出口导向的产业格局即将被颠覆，而内需市场的建立则是国家经济发展的当务之急，产业要么实现升级真正地走出去，要么转向中国巨大的内需市场，做“夹生饭”肯定是靠不住的，躲得了初一躲不了十五。     

资本场上的换位游戏

在资本的竞技场中,追逐与换位是永远不变的旋律。赛场中,也许并不知接下来会发生什么,但要清楚如何坚持跑向目的地,这也是在充满确定性与不确定性的世界变局中,需要去把握住的方向。     

国内传真

2020年炼油竞争白热化,2019年12月19日,由中国石化经济技术研究院主办、伍德麦肯兹公司协办的《2020中国能源化工产业发展报告》发布及研讨会在北京举行。报告指出,2020年是我国炼油行业将迎来新增产能全面释放、竞争白热化之年,也将面临行业淘汰和整合兴起。"十三五"我国能源规划的主要目标实现有保证。报告提出,新一轮扩能潮袭来,我国炼油行业变局时代到来。     

谁来继承？谁来接班？

李海仓的横死,不仅对他的妻子儿女是无法承受之痛,在小小的闻喜县,也不异于引发了一场地震。对海鑫人来说,李海仓没了,几乎等于“天塌了”。 1月29号下午4时许,李海仓入土为安,用的是当地最高规格的48抬杠。 “处理李海仓的丧事不是一个简单的埋人”,闻喜县委书记董鹏翔说。李海仓出事后他只用了10分钟赶了13公里的路到现场。董深刻地了解,“谁来接班”,是李海仓走后,海鑫这个万人钢铁企业面临的最大难题。 在李海仓猝然离世后的30天内,若干人等的身影不无焦灼地周旋在海鑫内外、李海仓家族内外,其中五六个,是解决这场继承和接班变局的重要人物。     

老板变局--再也不是"成也萧何,败也萧何"

当前，面对日益激烈的国内外竞争形势，我国的民营企业正在经历一个由小到大、由不成熟向成熟的转变过程。在这个过程中，相当多的民营企业现在仍然经历着两种痛苦的历程：一些企业在经过相当长一段时间的苦苦挣扎后，仍然在进行着“重复的、低水平的”增长，始终无法“做大”；另外有一批企业却像流星一样，