浅谈市场经济条件下基础建设哲学的思考

设计总是给人无限遐思. 今天,人类社会走向了一个崭新的天地.在科技的迅速发展、经济高速飞跃的今天,全世界都在发生着巨大的变革,我们周围的一切悄无声息的发生着变化.     

网络经济下企业组织结构变革趋势分析

文章通过分析网络经济下企业经营环境的变化 ,首先提出了企业组织结构变革的必要性 ,研究了企业组织结构变革的趋势 :未来的企业组织规模将向大小两个极端发展 ,组织结构会更加灵活、敏捷、有弹性 ;然后采用SWOT矩阵指出了如何确定变革后的组织。     

制度变革的测度及其对发展开放型经济的作用——以重庆市为例

文章选用三个方面九个分指标构造衡量制度变革的制度变量,运用误差修正机制(VEC)模型以及因果关系检验分析了制度变革与发展开放型经济之间的关系。对重庆市的研究结果表明,重庆市产品市场发育程度在短期对吸引外商直接投资有促进作用,而非国有经济的发展无论长短期都尚未具备拉动外商直接投资的能力,同时,制度变革对重庆市外贸的影响力大大高于对外资的影响。     

以战略变革跨跃技术间断--基于技术与战略相匹配的视角

技术间断具有三个基本特征:利益隐蔽性、思维锁定性和市场破坏性。前瞻性、学习性和灵活性是战略变革的三大特性,也是战略变革成功跨越技术间断的前提条件。战略变革可以应对技术间断;技术间断为战略变革提供了良好契机;战略变革会引发新的技术间断。     

跨国公司组织结构的变革与发展

科学的企业组织结构是企业保持竞争优势的重要基础。本文分析了企业组织结构的内涵。跨国公司组织结构形式的演进及其发展趋势。这些研究，对于我国企业制度创新有一定的借鉴意义。     

论企业组织结构及发展趋势

文章对企业组织结构及发展趋势进行分析。     

知识型企业管理模式变革的实践及发展趋势展望

问题的提出1、企业管理模式的内涵。企业管理理论研究的主题,即研究管理与被管理之间关系以求最优化实现其目标。管理涵盖着人的思想、观念、行为、方法和方式,通过这些基础性的研究,人们往往倾向于寻找一套固定适用的管理模式来指导企业管理的实践。模式是某种事务的标准性形式或固定格式,与管理模式有关的英文表达有ManagementSys-tem(管理系统)、ManagementModel(管理模型)、EnterpriseManagementModel(简称EMM,企业管理模型),还有EnterpriseParadigm(企业范式)等。在特定的外部运营环境和内部组织关系的相互影响下,企业形成某种管…     

人力资本分析方法对家庭经济分析的变革

人力资本分析方法的出现是近几十年来西方经济学的重要新进展之一.这一分析方法不仅直接催生了人力资本理论这一崭新的经济学分支,而且还带来了其他许多传统理论领域的变革与创新.其中,以人力资本分析方法为基础的新家庭经济学的问世便是明显的一例.本文拟对这种新家庭经济学的基本内容及其启示与借鉴意义做一概要的分析与评述.     

变革型领导、组织集体效能、工作态度关系研究综述

文章在前人的研究基础上,探讨了变革型领导、组织集体效能、工作态度的关系,并假设了理论模型,认为集体效能在变革型领导与工作态度之间起了中介作用;变革型领导行为提高了集体效能,并直接和间接通过集体效能正向影响工作满意度与组织承诺。最后文章对以后关于变革型领导行为与工作态度关系的研究提出相应的建议。     

交互式市场条件下的消费者演变及营销对策研究

随着由制造商驱动的市场和分销商驱动的市场向交互式市场演变，消费领域也经历着一场革命，逐渐进入理性消费和感性消费并存，并以感性消费为主的阶段。企业要适应这种变化，不断进行营销管理变革，即从营销任务、营销观念、营销对象、营销组织、营销方式、营销运行和营销组合策略等方面入手，进行全方位的营销变革。