世界五百强巨额资本怎样获取？

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值的45％。投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12.7千亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍；全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

海尔应该如何应对成长的烦恼

<正>2004年海尔的全球营业收入达到122亿美元,“已成定局”的世界500强梦最终以2亿美元之差而未能成真。而最近海尔谋求并购美泰则又表明海尔已经基本否决自己沾沾自喜的国际化成长模式。剖析海尔成长的战略,不难发现海尔目前正陷入进退维谷的境地,曾经风光无限的海尔正经历成长的烦恼。一、海尔成长的烦恼海尔巨大的成就不容质疑和令人鼓舞,但是通过深入分析可以发现海尔的成长战略并非完美。从目前海尔的情况来看,海尔成长已经尽显疲态,试水并购国际化便是最好的明证。     

我国企业发展的战略思考

一、技术创新战略 科学技术已越来越成为企业竞争的决定性因素。纵观当今世界经济舞台上叱咤风云的大企业，都有其核心技术。以世界500强为主的跨国公司，拥有世界80％～90％的生产技术和75％的技术贸易。因此，中国企业的战略选择之一就是技术创新战略。     

不锈钢制品小心使用谨慎清洗

使用 不锈多则餐具和不锈钢器皿虽有良好的耐腐蚀性，但不要长时间盛放强酸性，强碱性食物。     

与世界同步的联邦快递

美国联邦快递公司的快递运输业始于1971年。在创始人弗雷德·史密斯的带领下，经过30多年的努力，联邦快递的业务已经遍及全球214个国家，拥有超过660架货机和大约近10万辆货车，并且在全球聘用超过21．5万名员工和独立承包商，每天平均处理500万件货件。2002年，公司营业额已经达到196亿美元，在《财富》杂志全球500强中排名第246位。联邦快递的成功经验中最重要的一条就是：不断吸取新知，随着世界的变化而同步前进。     

富士康一只打不死的蟑螂

富士康：自1988年在深圳地区投资建厂以来，集团规模迅速扩大，在中国、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司。产品从当初单一的电气连接器发展到今天广泛涉足电脑、通讯、消费性电子等3C产业的多个领域。自1991年至今集团年均营业收入保持超过60％的复合成长率，已发展成为全球最大的电脑连接器、电脑准系统生产厂商，连续八年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜，从2002年起连续三年蝉联中国大陆企业出口200强第一名，自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商之首，2005年跻身全球500强。     

厚积薄发成就大企业

8月21日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2005中国企业500强及其分析报告发布会暨加快培育具有国际竞争力的大企业高层论坛”在天津召开。本次论坛的主题是：全球化视野下的中国大企业成长。中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华、原国务院发展研究中心党组书记、副主任、全国政协常委陈清泰、天津市市长戴相龙、商务部副部长魏建国、国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁、中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁、执行副会长兼理事长陈兰通、执行副会长孙树义等出席了大会，来自全国各地的大企业代表、专家学者、政府部门和新闻单位的代表600余人参加了会议。本文根据陈锦华会长在论坛期间召开的大型企业负责人座谈会上的讲话整理，本刊略有删节。     

儒家文化的管理思想

我国已经加入了WTO，不论是国企还是民企都不可避免直接面对世界上的优秀企业并与之竞争。然而．我们与世界上500强的那些优秀企业相比还存在或多或少的差距。     

张剑炜：庞巴迪的中国“芯”

张剑炜,庞巴迪中国总裁,已经“搭上”了中国铁路建设的超高速列车。30年前,几乎是同样的时代“列车”推动着他,从一个上山下乡的知青成为如今世界500强企业中屈指可数的华人中国区总裁。     

“汽车狂人”李书福

李书福的脑袋很大,这个脑袋带领一个作坊式的冰箱配件厂,在短短16年时间内,发展成以汽车为主要产品,拥有几十亿元资产的大型现代企业集团,并且在中国企业500强中排名第442位,在中国民企百强中排到第4位。