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“小灵通对于 UT 斯达康能够实现今天的发展规模可谓功不可没。但是从目前来看、对于 UT 斯达康而言,小灵通在某种程度上其实已经成为一个历史。在这里我们所说的历史并不是简单的过去了的事情,而是强调其需要再继续、再演进。UT 斯达康正踌躇满志地迎来后小灵通时代。”吴鹰如是说。 相似文献
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由于身陷巨额亏损、小灵通颓势难挡,一直在苦苦寻找合适的篮子存放鸡蛋,以规避风险的吴鹰,如果不能迅速找到准确的篮子,UT斯达康还能坚持多久? 相似文献
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吴鹰经历了一个价值涨跌“千亿”(人民币)的创业故事。国际化、纳斯达克、董事会战争、中国概念,这些创业企业的热门题材都在吴鹰和UT斯达康身上得到过最大程度的绽放,以及凋零。UT斯达康的市值曾达到260亿美元——超过思科,而谷底时,其市值跌到6亿美元。 相似文献
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企业家“退役”之后何妨转为投资家,将自己的资源、经验以及教训,跟后生们分享,让其少走一些弯路,成就另一个“自己”?有时候,与其新鞋旧路图谋东山再起,不如另辟蹊径转型桃李天下。 相似文献