企业核心员工激励的理性思考

在市场竞争愈加激烈的今天,核心员工的流失已成为目前大部分国有企业的突出问题,同样也将企业可能面临的严峻挑战,这足以引发我们对核心员工管理及激励的关注.     

张会计返岗记

去年7月中旬的一天，大连龙池经贸有限公司的全体员工早晨一上班便接到通知，说是列队欢迎一位贵客。正在大家猜测客人是谁的时候．总经理白林亲自开着轿车进院了。员工们万万没有想到、从车上下来的贵客不是加人．而是一年前跟总经理吵的天翻地覆，被总经理炒了鱿鱼的老会计张东方，白总经理为请回张东方曾三顾茅庐，又特意安排员工们夹道欢迎．这里自有一说。     

对加强同有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.     

让员工成为财富——农业银行企业文化之我见

项俊波行长2007年9月26日在接受《人民日报》访谈时坦陈，“与其他几家商业银行相比，农行的人员包袱更重。”同时，“员工的结构性矛盾突出，高层次人才相对缺乏”。但是他认为改革“不是简单的减人分流，而是要通过加强培训、薪酬制度改革等措施，把这45万人搞活，变成财富”。将员工由包袱看作是财富。这是总行决策层带有颠覆性的一种意识创新。因为“几年来，农行员工们一直没有看到改革方案，承受的只是连续的减员，预期的不确定性自然是内部案件频发的原因之一”。（《银行家））2008年第1期）     

如何促进80后厨房员工的成长

白金汉宫大酒店是皖北管理规范、业绩出色、口碑良好的高星级酒店之一。说其优秀，是因投资产权与经营管理权分离、定位准确、产品良好、服务优质、运营有方、营业收入和利润年年递增，房价、出租率在本区域领头，餐饮不但餐位多（仅包间就达40余个），而且毛利率高达52％，表明该店餐饮产品和管理业绩骄人，尤其是厨房，在团队精神培育、环境卫生、菜肴学习创新、制度建设上别具一格，卓有成效，更值得称道的是对80年代后出生的厨房员工的关爱和成长型培养。     

11名员工舍命送130万元库款——四川青平农信社员工保护转移农信社库款纪实

绵竹清平镇，与汶川仅一山之隔！5．12大地震后，通往清平的唯一一条公路因山体严重塌方被阻断，清平与外界彻底失去了联系……清平农信社11名员工也杳无音讯，生死未卜……一时间，这11名员工的安危成为德阳市农信社所有干部员工最深的牵挂……     

民营企业职业适应期大学生流失分析与对策

民营企业的发展离不开良好的人才梯队,因此青年员工对于民营企业具有重要意义.适度的员工流动有利于企业的发展,但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁,提高了民营企业的用人成本.文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因,试探性地提出工作思路,为企业降低流失率及减少损失提供依据.     

现代经营

■奥运营销如何1+2>3前锐咨询总经理沙伊峰,近日在采访中对奥运营销的问题谈了自己的几点看法。沙伊峰认为,奥运会只有18天,在一座城市举     

农发行举行2008年财会专业员工持证上岗资格考试

2008年6月28日,中国农业发展银行举行财会专业员工持证上岗资格考试。全行共设330多个考点,约2.7万名员工报名参加了考试。考试期间,农