河边的苹果

<正> 一位老和尚身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。惟独一个小和尚与师父坦然相对。师父问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师父说:"过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上惟一的一个苹果摘下来     

职场启示

高山泉水四季不断的原因 有一所寺院建在一座半山腰,不远处有一眼清澈的泉井,寺中用水就取自于此。一天一个小和尚汲水归来,突发疑问：这高山上都能冒出泉水来,那山下的水井为何不出水呢？而且,山泉上边的山头没有存水的凹处,这四季源源不断的泉水来自何处呢？他百思不解,特去请教师父。     

环保型绿色产品的销售困境与营销策略

一、一个寓言的困境 “一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的寓言故事在中国妇孺皆知,但这个简单而有趣的寓言却蕴藏着深刻的哲理。     

三个和尚的启发

"一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。"这是一个家喻户晓的古老故事。三个和尚为什么没有水喝?是产权不明,权责不清?还是制度不全,组织不力?笔者认为,其真正原因在于缺乏一种先进的企业文化和良好的激励机制。要使大家能心往一处想,     

乡村纸扎匠

在我们村的手艺人当中．纸扎匠有着独特而重要的地位．说它独特．是因为只有二和尚朱献彬才会：说它重要。是因为谁到末了都免不了一死．而纸扎匠就是为死者服务的。所以．每当村里死了人．管事的交办的第一桩差事．就是去请二和尚朱献彬扎纸人纸马．     

魔方定投转出精彩生活

坊间盛传一个和尚炒股赚钱的故事:股票价格上涨,人们都在抢购,唯恐慢一步得不到筹码.和尚悲天悯人:我不施合谁施合?于是把股票卖了,结果躲过了一场大跌;后来大跌不断,股民恐慌性抛盘,许多股价被拦腰截断,股民许多被套.和尚看到又心生怜悯:我不下地狱谁下地狱?你们不要就给我吧,结果反倒买到了最低点.大盘强劲反弹,和尚大赚.     

“三个和尚”的管理担当

人性化管理，在人力资源管理中就是“以人为本”思想的实施，其实质是“把人当人看”，组织对员工表现出极大的尊重。     

暮鼓晨钟

靠节俭政策富民强国"历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。"历史上民富国强的"文景之治"时代,就是由汉文帝刘恒率先实施节俭爱民政策所开创出来的。刘恒登基后,体恤民情,鼓励农耕,先后二次"除田租税之半",还有一年全免田租。     

三个和尚有水吃

在大家耳熟能详的“三个和尚挑水吃”的故事里，和尚都渴死了，故事也就结束了。[第一段]     

商道

聪明的男孩有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。