建立人力资源市场制度体系的基本途径

今世界的竞争,归根到底是人才的竞争.在我国社会主义市场经济建设过程中,如何构建我国人力资源开发新体系,将人口压力转变为人力资源优势,已经成为建设有中国特色社会主义的战略课题.     

民营企业发展的财务战略研究:海西建设的关键

海峡西岸经济区建设给福建民营企业的发展注入了新鲜的血液,为福建经济的再次腾飞提供了良机,但目前福建民营企业存在的财务问题成了发展的绊脚石.文章从内部和外部两个方面深入分析了福建民营企业出现的财务问题,并有针对性地提出了其应采用的财务战略.     

当前北京城市发展战略下国有商业银行的郊区工作

最近,在全国抓紧贯彻落实中央宏观调控政策的大背景下,北京市政府提出了“统筹城乡发展、推进郊区城市化”战略。如何深刻理解中央宏观调控政策对全局发展的重要意义,在把北京市郊区工作和当前宏观调控政策有机结合的基础上,制定并实施因时、因地制宜的改革发展战略,既能保证商     

积极参与金融创新玉林市农信社的战略性选择

卡林市农信礼要摆脱其自身面临的业务发展迟缓、经营效益低下、资不抵债的困境，需要改变独腿走路方式，迎头追赶，树立新的经营理念、以战略性思维组织安排自身的业务经营拓展，以便在金融创新中占据一席之地。本文从西方发达国家金融业通过金融创新所取得的成效结合本地区实际做一些探讨。     

浅析中小企业发展战略——以山西省为例

山西中小企业是拉动经济增长的重要力量和国民经济的重要组成部分,成为解决城乡就业的主要渠道和增加城乡居民收入的主要来源,中小企业在山西省经济社会中占有举足轻重的地位。山西中小企业要在国内外市场竞争中发展壮大,必须发挥比较优势,发展重点企业;因地制宜,推进产业适度集中,理顺管理体制,完善政策法规,加大对中小企业扶持力度,构筑社会化服务体系,营造良好的社会环境。     

“慢”才是真正的奢华

近日看到一句广告语：慢才是真正的奢华。当今社会，人们工作、生活的节奏正变得越来越快。这一广告语，似乎有点不合时宜，但若稍作分析就会发现，在某种程度上它却道出了人类发展的真谛。当然，这里的“慢”，是相对的和动态意义上的“慢”。 万事万物都有其生命和发展规律。超越事物内在规律或承受限度的快速发展不仅难以为继，而且可能事与愿违、欲速不达。发展过快而结果与良好愿望背道而驰的例子可以举出很多。     

外资险企“插足”年金市场奏响序曲

中关战略对话为海外保险巨头推开中国年金市场大门提供了契机，中方终于同意简化金融机构提供企业年金服务的申请和批准程序，拓展海外保险公司在华业务范围，在此作用下，荷兰全球人寿保险集团大胆提出收购兴业基金49％股权，奏响了中国保险年金市场对外开放的序曲。     

国有商业银行业务单元制改革中需要注意的几个问题

为充分应对入世挑战,进一步增强核心竞争力,各家国有银行纷纷开展了管理机制上的改革,这些改革的目的在于强化自身的经营能力、抗风险能力和盈利能力,采用的手段包括深化完善法人治理结构、管理扁平化、划分业务单元、强化激励约束机制改革等.这些改革对于促进国有银行经营理念的转变、完善管理体制、加快经营机制转换具有重要的意义.本文旨在对各行战略业务单元制改革中可能出现的问题进行分析,并提供自己的几点看法.     

我国中药的国际贸易地理分析

目前我国中药出口的地理贸易方向过于集中，市场占有率偏低。本文结合我国中药出口市场的现状，从国际贸易地理环境的角度，具体剖析了造成贸易方向不平衡的原因，提出了四个战略建议，以促进我国中药走向世界，实现国际化。     

石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。