提高竞争力,维护产业安全是石油化工产业谋求持续发展的根本途径

从经贸发展的角度看，“入世”两年多来，进程平稳。应对适度，效应良好。中国已经进入了一个“全方位、多层次、宽领域，在WTO法律框架下履行承诺的、有预见的、共同约定的制度性开放”的新的历史发展时期。但是，随着后过渡期的缩短和结束，农业、纺织品、石油化工、信息产业等领域所面     

天雅市场进入品牌化经营地带

元旦、春节临近,京城服装销售市场全线飘红,销售量大增.在动物园和大红门两大京城服装批发市场,从金开利德、天乐、天雅、新世纪、京温、天外天等专业服装批发商厦反馈的信息显示,近段时间以来,市场上服装批发业务持续走高,销售量同比增加了近30%,今冬服装销售高峰已提前来临.     

正确处理企业集团发展战略中的四大关系

在中国入世和经济全球化的影响和推动下，我国企业集团正以前所未有的力度和速度进行重组整合及扩张发展。在集团大发展的过程中，如何正确认识和处理宏观战略与微观管理、主业与辅业、资本经营与产业经营、国际化与本土化这四大关系，事关集团能否实现健康高效发展。为此，笔者作了初步分析与研究。     

煤炭企业提升核心竞争力的对策

煤炭企业核心竞争力的提升是一个资源——能力的转换过程。企业首先获得资源，在其所处的环境下，利用相应的组织方法，对这些资源加以组合和利用，产生企业的能力，如果这些能力形成了企业具有竞争优势的源泉，那么就构成了企业的核心竞争力，提升过程如下图所示。     

战略财务管理时代CFO的职责和素质

战略财务管理是企业财务决策者根据企业制定的整体战略目标，在分析企业外部环境和内部条件的基础上制定的用以指导企业未来财务管理发展的财务战略，并依靠企业内部能力将财务战略付诸实施，以及在实施过程中进行控制与评价的动态管理过程。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是：     

论企业效绩评价体系的不足与对策

2002年3月，财政部等五部委颁布了《企业效绩评价操作细则(修订)》。在2003年的使用中，人们发现：新的企业效绩评价指标体系采取多因素分析和多层次评价指标递进修正的方法，即基本指标、修正指标、评议指标三层次递进修正、相互补充，比较准确地反映了企业财务效益、资产运营、偿债能力、     

"一步实际行动胜过一打纲领"

企业作为整体，发展战略作为一种追求，都是由一个个细小的局部和一个个具体的过程构成的。没有精彩的细部，就没有壮观的全局；没有运行规范的过程，就没有美好的结果。     

中关村商务中心区聚集效应的研究

聚集是一种经济现象，是大量相关的企业和经济事务按照一定的联系集中在特定的地域范围，形成一个有机体的经济群落。聚集效应是指因社会经济活动及相关要素的空间集中而引起的资源利用效率的提高，及由此产生的成本降低，效益提高。中关村商务中心区是在实施科教兴国战略，加快首都经济发展框架下规划建设的城市功能区。     

聚集企业战略人才资源管理

上世纪80年代以来，随着经济、技术和社会的剧烈变革，企业面临的生存环境发生巨大变化，相应地对企业人力资源管理也提出了新挑战。尤其是人成为一种资源以后，将人力资源与企业的发展战略相联系，使人力资源成为企业战略的组成部分，显得十分必要。