奥康：领先半步的营销理念

始建于1988年的奥康集团，从3万元家庭作坊起家，历经17年的发展而今拥有资产近十亿。奥康还走出国门拥有了5家海外分公司，并与国际知名品牌合作向国际化的企业集团模式靠拢，多年来奥康一直保持着强劲的增长态势连续二年被评为成长百强企业。     

东方红,红得有道理

在烟草界，芙蓉王是个大红大紫的品牌，创牌9年来销售收入已逾210亿元，利税150亿元，2004年销售收入突破100亿元，其尊贵地位直逼中华烟。     

创品牌 兴亮点 打造“精品社区”——访厦门市思明区梧村街道办事处主任陈添友

2004年是厦门市思明区区划调整之后各项工作全面启动的第一年，梧村街道办事处认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，勇于争先，锐意进取，全面超额完成全年的各项任务，推进改革、发展、稳定和“三个文明”建设实现高平台上的新跨跃。     

当代企业的名牌效应与名牌战略

什么是名牌?名牌的实质是什幺?名牌，它不倥指的是知名商品的品牌，而且是一项宏伟的事业，因为，从经济领域来说，名牌是一种知识产权；从社会领域来说，名牌是一种文化；从国家来看，名牌又是一个全社会都参与并协调运怍的系统工程。     

优化客运产品设计 提高铁路运输效益

铁路在客运产品设计中要创新服务理念,把握客运市场脉搏,细分旅客需求层次,在运力配置上注意满足不同层次的旅客需求。铁路客运品牌战略,首先要充分发挥中长途旅客运输优势,其次以开行城际旅客列车为重点,增强与高速公路的竞争力。对于铁路客运跨局的热销产品,要统一指导、统筹安排,使有限的运输资源发挥出最大的效益。