华交会，从区域交易会到国际品牌展——专访上海外经贸商务展览有限公司总经理徐桦

3月1日,一年一度的华交会将在上海新国际博览中心再启帷幕。第14届华交会租用7个展馆,展览面积创纪录地达到8.05万平方米;设标准摊位4158个,比上届2966个摊位增加1192个,增长40%,可谓盛况空前。在展会筹备期间,华交会承办单位上海外经贸商务展览有限公司(以下简称商展公司)总经理徐桦女士百忙之中接受了我们的采访。     

危机产品的终端解决

一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌. 没有哪家企业不想平平安安地过日子,风风火火地搞销售.但是,天有不测风云,一个不大不小的问题,就可能把企业平静的生活给彻底地打破,例如出现了产品危机.一般情况而言,产品发生危机可以分为两种,一种是因为产品本身问题而导致的危机,如康泰克产品内含有PPA、龙口粉丝含有对人体有害的物质等;另一种则是非产品本身问题而导致的产品危机,如三鹿奶粉是因为假冒的三鹿奶粉惹的祸、优质的豫花牌面粉受到竞争对手的恶意举报等.不管是哪种情况,一旦产品发生了危机,直接受到冲击的就是销售终端--经销商和区域经理还来不及由企业提出整体的解决方案,就必须第一时间作出合理的前期解决办法,否则这一"毒瘤"就会像印度洋的海啸一样肆意地吞噬着本品牌.这是非常可怕而现实的.那么,当产品发生危机时,终端应该如何办?     

冯军和“爱国者”的品牌塑造

认识冯军是从使用“爱国者”的移动硬盘开始的。我手上戴的这块手表就是冯军的“爱国者”系列产品之一,这一产品不仅能够计时,另外可以不间断采访录音六小时,还可以存储音乐六十首左右,更重要的功能是它可以作为移动闪盘使用,既轻巧又便携。由于记者的职业特点和工作习惯,我选择了这一款具有多种功能的电子产品作为我工作和生活的重要装备;也由于这一产品给我和我周围的同事们带来的工作便利,使我萌生了了解这一产品的出品人冯军的动机。故事还得从1992年讲起。揣着26元钱一头扎进中关村1992年8月10日,冯军从清华大学土木工程系毕业,和那个…     

中国联通正式发布uni品牌

1月13日．中国联通正式发布uni品牌。uni是中国联通公司提供的面向3G的与手机上网有关的移动综合性媒体门户．它涵盖了生活、娱乐和工作的各个方面。人们通过手机这个小小的窗口．就可凭借uni所提供的丰富资讯和服务及更成熟、更便捷的互动体验模式．随时随地进入多彩的信息和服务世界。     

我的地盘，听我的吗？——论“动感地带”的校园营销

从2001年广州那个酷酷的、刺猥头、带着一脸坏笑的M仔形象的诞生，到2002年中国移动在全国范围内铺天盖地的宣传的开始，再到周杰伦在电视中、在电影院桀骜不逊的呼喊出“我的地盘，听我的”，中国移动的“动感地带”在我国的电信市场迅速的掀起了一波又一波的动感热潮。     

坚持以人为本 打造诚信商业 把创建商业服务品牌活动继续引向深入——王化峰同志在创建“辽宁商业服务品牌”工作经验交流会上的讲话

在全省商品流通业喜迎“五一”黄金周，商机盎然，蓬勃发展之际，我们在这里举行第四次创建“辽宁商业服务品牌”工作经验交流会，这是辽宁省商业厅成立后召开的第一次规模较大的、且十分重要的会议。会上省商业厅表彰了第四批172个“辽宁商业服     

脱钩改制后估价机构面临的三大问题

脱钩改制，对于房地估价机构来讲无异于凤凰涅架，它是我国房地产估价行业走向市场、参与竞争的里程碑，也是估价行业发展的必然。然而，由于我国房地产估价行业起步晚、基础差、底子薄，“脱改”后，许多现实困难和实际问题深深影响并围绕着企业运作，据调     

品牌配置资源论

在早期市场 ,价格利用简易同质商品的竞争 ,对资源配置发挥着基础作用。但随着市场商品异质化现象的发生发展 ,品牌逐渐取代价格成为资源配置的基础方式。有了品牌 ,市场对商品的选择主要是认品牌 ,价格则成为反映消费者意愿的“赞成票” ,最终裁决品牌的优劣。与价格利用简易商品竞争配置资源相比 ,品牌配置资源是市场资源配置方式的一大进步。不仅适应了市场经济发展大势 ,也为价格持续健康运行打开了广阔的前景。当价格顺应品牌的优胜劣汰调整资源流向时 ,表明人类驾御市场能力提高 ,价格由自发的异己的力量真正转化为人们利用价格的自觉行动。     

品牌再定位的正确选项

随着时间的推移、社会的进步，人们的生活方式、价值观念、审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化。如果原有的品牌定位不适应新的形势，就应考虑对品牌进行重新定位。品牌重新定位就是对品牌进行再次定位，旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位与原有定位有截然不同的内涵，它不是原有定位的简单重复，而是企业经过市场的磨炼之后，对自己、对市场的一次再认识，是对自己原有品牌战略的一次扬弃。重新定位的原因，既有企业本身的原因，也有外部环境的原因。这些原因一般表现在四个方面：