脑筋需要急转弯——现代经营的五个误区

在日益激烈的市场竞争中，不少经营者步履维艰。而屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。为避免进入误区应注意以下五个方面。     

商品包装不当 侵犯他人权利

【案情简介】西安市食品厂、红星乳品厂、制糖厂、糖果厂均系西安市生产冷饮系列产品的厂家。1998年，四厂家开始生产以“卡通”文字、图案为包装标识的冰淇淋产品。2002年3月10日，西安市食品厂在国家工商局商标局申请注册“卡通”文字、图案组合商标，申请类别为冰淇淋、冰糕、包子、饺子、春卷、元宵类商品，并获得核准注册。此后，工商行政管理局通知西安市红星乳品厂、制糖厂、糖果厂立即停止继续生产、销售“卡通”文字、图案组合为包装标识的冰漠淋产品。     

试论企业经营伦理视野中的商品包装伦理

整治商品包装活动中的不道德现象,是政府和公众的共同期望,在企业经营伦理建设中纳入商品包装伦理,是真正的治本之策。本文就商品包装伦理建设的必要性、基本原则和基本要求进行了深入的探讨。     

粮食巨人：嘉吉供应链战略探析（上）

一、嘉吉公司概况 总部设在美国明尼苏达州的嘉吉（Cargill）公司是由William Wallace Cargill先生于1865年创立的，经过141年的经营与发展，嘉吉已成为一家全球性大宗商品贸易、加工、运输和风险管理的跨国公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。在2005财年，公司总收入为711亿美元，纯收入为21亿美元。公司垄断了美国四分之一的粮食出口，在美国肉类市场上的市场占有率大约为22％，麦当劳在美国所有餐厅所用的蛋类都是由嘉吉公司提供的，在泰国是最大的肉类制造公司。     

“商品模仿秀”何时休

在电视娱乐业中，有一个出名的节目叫欢乐总动员。它让普通人模仿歌手、演员等明星的表演。因其具有广泛的群众参与性和能够满足人们潇洒走一回的心理需求，因而深受广大观众的喜爱，收视率节节攀高。于是乎，各种“模仿秀”相继登场，尤以”商品模仿秀”为最。     

寻求民生本位的增长模式

2007年,中国宏观经济继续书写着高速增长的神话。然而,面对热火朝天的股市、楼市和琳琅满目的商品所注解的经济繁荣,如何寻求一种民生本位的经济增长模式更应该值得我们深入思考。[编者按]