中国经理人团队初显峥嵘

近日，“北大国际MBA2000级高层管理班(EMBA）毕业生美国之行媒体见面会”在北大郎润园中国经济研究中心万众楼举行．来自30余家媒体的记者与近20位毕业生共同交流并分享了他们的毕业之旅。北大国际MBA美方主任杨壮教授主持了见面会。     

财务团队激励五要素

我们一般认为财务部属于公司的行政管理部门，并不能够为公司创造什么价值。但是，美国一些大公司的首席财务官却有自己的新理念：财务团队为公司创造价值。如果你是一个新上任的首席财务官，如何带领财务团队为公司刨造价值呢？这里概括总结了几位美国大公司的首席财务官的经验与教训，值得一读。     

一切伟大的组织都源于信仰

信仰，是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”，说的是信任，信服，所谓“仰”，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，所谓信仰就是从内心对一个观念，一种思想，一种主义等产生认同，并将之内化，作为自己行动的榜样或指南，为之奋斗。     

看见别人看不见的特质

做风险投资的人都想达到一个境界，就是能够看清创业团队的真相，特别是领军人物身上别人看不见的特质。然后，赋予这些领军人无穷的相信和支持。     

要快乐,就要让员工有满足感

员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质、精神和价值实现.薪酬福利是物质基础,良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础.只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐.而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念.     

关于高校行政职能团队化管理的构想

行政职能部门的管理活动,是高校行政管理系统中非常重要的环节。面对高校行政职能部门的僵化,团队化管理已日益成为现代管理的一个焦点,从团队的基本问题、团队理念入手,分析高校行政管理进行团队化建设的必要性与可行性。     

李东：靠专业和人格营造天地

一见面，李东就向记者报出自己的目标，“从2002年起，我给自己定下一个目标，我的业务量、我带的团队规模每年都要比上一年增长30％。”一个保险销售员，为何敢给自己定如此高的目标，又是如何圆满完成、甚至超额完成的呢？     

六十亿分之一的渺小和伟大

如果把个体的事业聚焦成专业,自己做自己的蓝海,潜心研究慢慢积累,即使是螺丝钉也会研究出千万个品种,做成世界上最好的螺丝钉     

拯救工作倦怠症

作为经理人，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们在工作时是什么表情？如果答案是否定的，那么，你也许忽视了一个严重影响团队绩效的问题——员工工作倦怠症。     

企业家多恐惧

我们的恐惧太多了。我们恐惧死亡、恐惧黑暗、恐惧失业、恐惧危险、恐惧匮乏、恐惧没人爱、恐惧孤独、恐惧不成功、恐惧孩子不成材,等等。当人有了某种需求,而还没有满足这种需求的手段和技能时,恐惧就产生了。太想成为什么,太想拥有什么,太想保住什么,而现实又有许多不确定性和困难,人就不可能排除恐惧。恐惧,是一种人类及生物的心理活动状态,是情绪的一种。从心理学的角度讲,恐惧是一种有机体企图摆脱、逃避某种情景而又无能为力的情绪体验。必要的恐惧和敬畏,使一个人处于被动的