林卫红只打“熟到烂”的主意

在准备做洋品牌的代理商之前，首先要记住的就是：要象秃鹳那样，只盯紧现成的、“熟到烂”的腐尸——也就是产品概念高度成熟的市场领域。     

创新——知识经济时代企业发展的要求

在知识经济的条件卜，企业的外在生存环境逐渐发生变化，相互之间的竞争方式和手段也会与以往有所不同，采取的竞争策略也要作相应的调整。企业管理观念必须创新。具体可从以下几方面入手。     

赚钱需得法 闯滩知招术

出击招式：资本运营是一个内涵极为丰富的经营理念，代表着继产品运营、资金运营之后更高形态的现代企业运营方式。通过有效的资本运营，可以整合企业内部各种有形、无形资产，吸纳大量外部游资，迅速实现规模扩张，并以此取得核心技术优势和更主动的市场竞争地位。     

民企发展直面五大问题

从民营经济本身来看，在影响企业发展的几个关键要素上还亟须进一步提升。     

积极引导 努力创新 推进电子银行健康发展

20世纪后半叶以来，经济全球化、政府放宽管制和新技术革命三大潮流直接导致了世界金融业的深刻变革，近年兴起的金融理念创新、金融业务创新、金融产品创新、金融管理创新、金融服务创新无不烙印着现代技术的明显痕迹。     

企业做强的三大要素

业界专家指出，企业要想做大、做强、做长久，首先要有一个正确的、科学的、先进的企业理念。这点是非常重要的。企业的理念致胜，在我们企业的实践中已经充分证明。     

知识经济与新型的团队关系研究论

新经济必然会促成新型组织的出现，新型的组织又利于形成新型的团队和新型的团队关系，本文主要研究新型团队关系的若干问题：什么是新型的团队关系，形成新型团队关系的根据原因是什么，新型的团队关系有何特点，维系这种新型的团队关系应注意的问题等等。