“高效、诚信、服务、和谐”的无锡市锡山区对外贸易经济合作局

无锡市锡山区对外贸易经济合作局是主管全区对外贸易与经济合作的政府工作部门，其主要任务是在上级部门的领导下，贯彻党和国家有关对外经济贸易的方针、政策、法令、法规；研究制订全区对外经贸工作发展战略和规划；实施对全区对外经贸和对外开放工作的宏观调控、行业管理、协调服务和监督检查，组织协调外经贸人才培训。     

安陆探索新路子

近年来,湖北省安陆市质量技监局充分发挥职能作用,加大服务力度,坚持监督与服务相结合,寓监督于服务之中,在服务之中履行监督职能,探索出了新时期部门正确处理"监管与服务"关系的新路子,有力地促进地方经济发展.其主要做法是:     

学学老外的管理

麦当劳创始人雷．克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动管理”上，即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。     

太保全面推进经营机制转换

上海是我国保险业开放试点的前沿城市。2000年岁末，平安保险公司投资管理中心在新落成的上海静安广场正式设立。这个管理着600多亿元金融资产的核心部门进驻沪上，标志着平安保险对上海投资环境的高度认同。此外，平安寿险、平安证券、平安电子商务的一些部门也相继入驻静安广场．此举预示着平安将其投资管理重心、寿险管理重心等逐步移向上海。成立仅12年的平安保险公司目前总资产已逾650亿元．员工总人数达16万人，保险业务收入增长迅盈，已成为我国第二大保险公司。     

国有维修业宜实施连锁经营

一、连锁经营的概念、经营类型及其优点。1．连锁经营的概念。连锁经营从本世纪初出现，到20年代形成第一个发展浪潮，30年代进入超级市场发展期。现在我国汽车维修领域，连锁经营的发展趋势不断扩大，促进了维修行业不断革新经营形式、维修经营计划、部门化管理方式、自助服务、配件超市、专业应急维修等一系列经营管理技术相继问世，使得连锁经营技术逐步提高，形成一套连锁独特的方式方法，使得维修领域发生了一场根本性的革命。     

供给学派理论及其对中国的现实启示

供给学派是20世纪70年代中后期出现的一个经济学流派，其理论和实践都是比较成功的。我国面临着税收过重、负担不公、经济效益低下、政府开支过大、第三部门发育不足等问题，这需要借鉴供给学派的观点。当前应采取的措施是：减少税收，刺激投资者和劳动者的积极性；减少政府干预，促进中小企业发展；提高商品质量，减少假冒伪劣；减少政府行政费用，降低行政成本。     

流动性过剩：挑战与应对

在流动性过剩条件下,我国的金融市场正在发生急剧而深刻的变化,各种资产在资金推动下进入了一个价值重估和价值发现的过程,房地产、股票和稀缺资源市场都成为过剩流动性的吸纳场所。微观主体对利润的追逐极其踊跃,一旦存在获利机会,各种资金就会蜂拥而入,从而推动资产价格一路飙升。面对市场上几近泛滥的流动性以及     

低成本参展有窍门

加强市场合作 这一点至少可以帮助参展商减少开支．因为它通常只需加强各部门间的联系即可，比如主要负责美国红十字会“健康与安全服务”部门展览工程的C.P.Dail公司，有一次想在展览期间派送一个部门的市场宣传手册．但由于该册子贴有“指南”字样．到场领册子的人并不多。后来．这个部门接受了一个建议．将“指南”，改成“样本”：这样一来，他们在不增加预算开支的情况下．使越来越多的人对小册子产生了兴趣。     

运用“风险提示”提升审计价值

“风险提示”是重大风险事项的反映，它是《审计报告》的进一步延伸。同《审计报告》相比较，风险提示报告就某一个方面的问题揭露得更透彻，分析得更深入，审计建议更明确，对规范基层机构的经营管理，防范和化解各种风险能够发挥更大的作用。建设银行山东省分行总审计室（以下简称山东总审计室）近几年来多次采用发送《风险提示通知书》的方式，根据在审计中发现的省分行经营管理中的薄弱环节和存在的漏洞，及早提醒经营管理者采取措施加以改进，同时抄送省分行相关业务主管部门，起翻标本兼治．防患于未然，将风险控制在最小范围的作用。同时，起到了总审计室及时与省分行进行交流和沟通的桥梁作用，有利于充分发挥审计效率和审计成果的作用，增加审计附加价值，实现审计价值最大化。[编者按]     

国有控股（集团）公司的特征职能及运行方式

以大行业为主组建的国有资产控股(集团)公司的运作，是人们日益关注的问题。本文就国资控股(集团)公司的主要特征、基本职能、经营方式、经营范围，同一般公司、企业集团、原工业局的区别，与玫府管理部门、社会经济管理部门、社会中介服务机构、所属子公司的关系以及资产责任体系等作了阐述。