民营科技企业的发展战略

当前民营科技企业面临严重的发展战略危机。依据民营科技企业的成长特点 ,探讨适宜于民营科技企业的发展战略 ,是理论界的一项紧迫任务。民营科技企业可以实施五个方面的发展战略 :制度创新战略、品牌塑造战略、产业集聚战略、人才高地战略、企业扩张战略 ,以实现民营科技企业的“二次创业”。     

应对当前法定计量机构面临的新形势

加入WTO给我国的经济和社会发展带来了重大影响。对国内法定计量机构来说,其冲击和挑战是不可避免的,惟有改革创新、增强实力、主动应对才是明智之举。 目前是法定计量机构加快建设和发展的黄金时期,各机构应抓住改革及国家保护、扶持这一宝贵时机,在服务理念、币场营销、运行     

新经济条件下企业发展趋势

面对新经济,企业应该如何制定自己的发展战略?为了做大、做强,是否意味着都要朝多元化、集团化及上下游一体化的方向努力?答案是否定的。必须看到,在知识经济、网络经济时代,企业的发展环境发生了很大的变化,具体来说有三:在地理范围方面是从区域化到全球化,在产品组合方面是从多元化到专业化,在垂直整合方面是从一体化到联盟化。企业应当据此来制定自己的发展战略。一、从区域化到全球化在网络经济时代,企业全球经营的障碍减弱了,动因在加强。企业全球经营的传统障碍和约束主要有以下几类,它们正在减少或消除:1、运输或储存成本。运输和储…     

为何被定义为“非市场经济国家”

“中国是不是市场经济国家”?这个问题近年来一直成为争议的焦点。对这个问题的判断，不仅关系到中国及与中国经济贸易往来国家和地区的实际经济利益，更关系到中国社会未来的发展路向。     

科技对纺织的战略意义

世界主要工业发达国家以及亚洲“四小龙”在工业化过程中，尤其是在工业化初期和中期，作为劳动密集型的纺织工业具有重要的推动和关联作用。从目前和今后一段时期我国经济发展和工业化趋势来看，纺织工业在21世纪前50年间，在出口创汇、增加就业、扩大消费等方面仍将为我国国民经济发展起到重要的支撑作用，这种作用是其他产业一时难以取代的。这与中国纺织工业在原料供给、加工能力、产业体系、劳动力成本及素质等方面仍然具有明显的比较优势，以及占有世界市场最多的份额作为竞争的基础有着直接关系。由此，依靠科技、深化改革把我们的纺织大国建成纺织强国越来越具有重要的战略意义。     

项目管理的国际化发展及应对措施

当前世界为项目管理的发展提供了一个难得的机遇，如何抓住时机，使我国项目管理的发展适应经济发展和国际化的需要已经是迫在眉睫的问题。在分析国际、国内项目管理特点的基础上。提出了我国项目管理发展的应对对策。