如何选择知识管理战略

知识管理绝非新生事物。数百年来，家族企业的商业智慧世代相传；工艺大师们呕心沥血授艺于徒；工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到上世纪90年代，企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已从自然资源转为知识资产。这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时，电脑网络的日益普及，也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

“燃烧”的声音

一农家，用5元钱过了个年；一农民带头向上面反映干部乱收费、农民负担过重等问题，竟被活活打死在派出所；     

内蒙古：与东北三省经济合作

与东北三省为邻的内蒙古东部呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰四盟市，积极呼应振兴东北老工业基地战略，推动了内蒙古东部四盟市进一步融入东北三省经济。     

如何制订和实施公司发展战略?广西电力有限公司计划部主任邓庆健谈工作新思路

公司计划部作为企业制定和实施发展战略的重要部门之一，如何面对新矛盾、新问题、新机遇、新挑战？广西电力有限公司计划部主任邓庆健提出的工作新思路——     

解放思想 更新观念 奋力开创质监工作新局面

6月17—19日,广西质量技术监督局组织各市(地)局书记、局长及各处室和直属单位主要领导在南宁召开“解放思想再讨论暨上半年工作汇报会”。区局党组书记、局长邓于仁主持讨论会,纪检组长门传真传达了国家质检总局会议精神,助理巡视员李文献传达了李长江讲话,副局长何东传达了自治区全面提高对外开放水平的决定。南宁市局等五个单位就其解放思想再讨论活动开展情况作了专题发言。这次会议是广西质监系统在全国上下掀起学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神热潮的形势下召开的一次重要会议,是动员全系统广大干部职工开展好解放思想再讨论…     

触网要学梁伯强——中小企业的信息化低成本实用方案

梁伯强如今是“全球指甲钳大王”，他的“非常小器”牌指甲钳占据了世界第一的市场份额。想当年，当他的圣雅伦公司还是一家真正“非常小器”的小企业之时，他是如何用低成本触网世界的呢?     

加快重点支行的发展

中国工商银行的重点支行绝大多数处于当地经济最发达区域.他们依托良好的区域优势和丰富的经济金融资源快速发展,已逐渐形成全行的一个特殊群体,成了全行竞争优质客户、提高市场竞争力的中坚力量,成为全行实现盈利的重要支柱,具有一般支行所不可替代的地位和作用.随着重点支行加快发展战略的实施,重点支行的特殊地位和作用将更加突出,对此我们应该有更明确的认识.