高盛、摩根士丹利转型为银行控股公司

美国联邦储备委员会9月21日晚宣布批准高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。转变身份后，高盛和摩根士丹利不仅能够设立商业银行分支机构吸收存款，还可以与其他商业银行一样永久享受从美联储获得紧急贷款的权利。高盛随后表示，它将成为美国第四大银行控股企业．并将受到美联储的监管。其中，     

对加强同有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.     

为中国制造业加油

2007年度《财富》500强中,中国入围企业不仅一举上升到30家,而且首次进入前20名。但是,仔细分析后可以发现,中国入围的大多是国有控股的能源或金融类企业,而制造业企业只有宝钢集团、一汽集团和上汽集团三家进榜。这种状况,客观上反映了我国制造业在全球的实际竞争力。     

高管联手高盛 双汇“激励局”共谋排斥第三方参与重组的架构

双汇管理层很早就试图解决激励问题，“海宇”和“海汇”两公司应运而生：管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权，通过“海汇”的关联交易获得资金。不过，这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况，而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下，陷人了无法破解的“激励”困局。 作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一，高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面，在与双汇管理层达成激励承诺的默契下，促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后，高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权，从而轻松地完成了并购。 无论并购方是国外产业资本还是国资背景，都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排，而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是，正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具，致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按]     

青海省上半年市场价格动态分析

一、居民食品价格 原粮：上半年我省原粮购销价格呈现先升后降的态势，1月份价格最低，2月、3月涨至最高水平，从4月开始逐渐下降，到6月份与去年同期相比仍有所上涨。红小麦标准品平均收购价格（国有、非国有粮食企业平均）2月份最高价格每50公斤分别为66元、63元，到6月份分别降到了64．5元、61元，分别下降了2．27％、3．17％，与去年同期相比分别上涨3．2％、2．52％.     

浅析国有商业银行竞争力问题及增强途径

商业银行竞争力理论是企业竞争力理论的一个分支，而企业竞争力被定义为企业的综合能力，涵盖了企业多方面的能力。     

国有控股（集团）公司的特征职能及运行方式

以大行业为主组建的国有资产控股(集团)公司的运作，是人们日益关注的问题。本文就国资控股(集团)公司的主要特征、基本职能、经营方式、经营范围，同一般公司、企业集团、原工业局的区别，与玫府管理部门、社会经济管理部门、社会中介服务机构、所属子公司的关系以及资产责任体系等作了阐述。