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吕晶莹 《商业经济(哈尔滨)》2003,(1):38-38
我国的饭店管理从无到有,从坐店等客的执行型管理,已转变到主动制定营销策略的现代化饭店的管理,饭店业的竞争,本质上是服务质量,员工素质能力和管理水平之争。中国饭店业要参加世界饭店业竞争并在竞争中取胜,不研究饭店职工培训的理论和方法,不加强对职工的培训,不提高从业人员的素质,特别是管理人员的素质,是不可能获得较好的经济效益和社会效益的。 相似文献
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<正> 我国国营大中型企业提供利税收入占国家财政收入的70%,是国家财政收入的主要源泉,并且是国家实行经济调控的主要物质基础。近年来,国营大中型企业效益下降,亏损面、亏损额逐年增加,致使国家财政困难,调控能力削弱。因而,如何搞活大中型企业,成了扭转当前国家财政困难,启动经 相似文献
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某审计局对一家饭店2006年度财务收支进行审计时,发现该饭店一部分营业收入未纳入法定账册核算,而是放在以个人名义开立的储蓄存折中,并取得了一定利息。审计过程中,该饭店极不配合,审计组费尽周折最终将私存私放的事实查清。在讨论对该问题如何进行处理时,部分审计组成员认为应对该饭店私存私放行为 相似文献
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当国家实行对外开放政策时,我国酒店业才赢来发展的第一个春天.接下来的三十年时间.中国酒店业发生了翻天覆地的变化.当饭店业发展到今天,一方面要面对国内饭店行业的过度竞争,另一方面又还要应对国际饭店巨头的挑战,在这种情况下走集团化的道路是它的必然选择.本文从我国饭店集团化发展的现状出发,找出饭店集团化发展的障碍并对此提出相应的意见和对策,使中国饭店能更好更快地向集团化方向迈进. 相似文献
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员工是旅游饭店业最宝贵的财富。因此,管理者必须擅长采用各种方式、利用各种有限的条件激励员工,调动员工的积极性,使他们齐心协力为提高整个旅游饭店业的经济效益,并实现目标而努力工作。本文从旅游饭店业员工激励的意义入手,论述了饭店员工激励的原则,并重点论述了旅游饭店业员工激励的几种方法。 相似文献
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