从战争能的视角看信息化对新军事变革的影响和作用

信息时代的到来，引发了新一轮的技术革命和产业革命。作为战争赖以进行的战争能也由于信息化的改造而产生质的提升，因而导致了全球性的新军事变革。新军事变革起源于战争能的质变，因此，研究战争能对新军事革命的推动力、战争能的信息化改造和经济能对战争能的构建作用，是国防经济理论研究必须重点关注的领域。本文着重从经济能与战争能的形态转换和提升过程、战争能的提升路径、新军事变革的可行性分析以及信息化对变革的影响和作用的四个方面展开理论探讨。     

简讯

联创通信产品获国防通信网设备入网许可证；科达成功海外上市及H．264视讯产品演示；2005数字电视产业高峰论坛在京隆重举行；朗讯科技携手VERIZON无线进行相关技术试验；爱立信加盟Bridge移动联盟，成为其全球技术合作伙伴；“2005年中国国际通信设备技术展览会”即将开幕；北京地区移动电话普及率超过95％；中国铁通积极进行数字集群共网试验；电信新技术新业务研讨会九月召开；中国移动增值产业高峰会召开；3G给网络规划和优化带来挑战；华为技术GT800助力铁通服务“第五届亚太城市市长峰会”；思博伦通信推出自动化CDMA2000 MEID手机测试解决方案；中国Linux产业迈入新纪元；华为3G表现抢眼，当选“2005年最佳无线设备供应商”；甲骨巩固亚太通信行业领先地位；中电飞龙和OSIsoft携手助力电力行业；全球首家面向构件开发成长社区goCom发布；人民邮电出版社联手北电重磅打造3G专；天津工业大学与飞思卡尔半导体共建研发中心；面向3G的“下一代无线基站部署与维护研讨会”在京召开。     

抢占战略高技术产业制高点

战略高技术,是具有重大战略意义的高技术,是建立在综合性科学研究基础之上,处于当代高技术前沿,对推动国家科技进步、经济和社会持续发展、增强国防实力起先导和巨大推动作用的技术群。战略高技术是一个国家科技创新能力和综合国力的集中体现,是新产业革命和新军事变革的重要技术基础,对科技能力提升和相关产业发展具有重大带动作用,是当今世界科技、经济和军事竞争的战略制高点。     

民用企业参与军品科研生产的机遇与风险分析

国防科技工业的军品科研生产是典型的公共产品生产，属于国家的战略产业。由于其产品的特殊性，因此国防科技工业也是典型的制度性壁垒较高的行业，一般来讲都要受到政府严格的科研，生产与进出口管制。加之军品科研生产的技术、资金等非制度性门槛同样很高，我国目前的军品科研生产单位严格意义上讲也仅限于1999年以来组建的11大军工集团。     

《中国机电工业》理事名片

沈阳重型机械集团有限责任公司系国家大型重点骨干企业，机械工业500强企业，是以设计制造电站、冶金、轧钢、矿山、水泥、锻压、橡胶、人造板、军工、大型铸锻件等大型、重型机器装备为主的综合性机械制造企业；现具备年产10万吨钢、4万吨铸钢件、2万吨锻钢件、2万吨结构件、6万吨机器产品、1万吨备件，年工业总产值30亿元的生产能力。     

中国工商银行甘肃省东风场区分行

工商银行东风场区分行地处巴丹吉林沙漠深处的酒泉卫星发射中心。它是1958年10月航天城组建初期设立的，前身为7169部队随军银行。是全国唯一一家专门为“神舟”载人飞船和国防科研试验服务的专业银行。该行现有三个对外营业机构。四个内设部室，57名员工。     

军工经济与首都经济结合的对策研究

本文指出了我国军工经济与首都经济结合中存在的主要问题，提出了军工经济与首都经济结合的对策与建议：利用军工优势发展首都特色产业；发挥首都经济优势促进军工经济发展；强化市场机制，发挥结合效用。     

生命周期成本法的应用浅探

生命周期成本法（LCC）源于20世纪60年代美国国防部对军工产品的成本计算。随着价值工程、成本企划等先进管理模式的诞生，生命周期成本法在成本管理中越来越多地被运用，它可以满足企业定价决策、新产品开发决策、战略成本管理、业绩评价等的需要。