浅析军工重大项目的策划与研究

优秀的项目策划是连接项目与项目管理的重要桥梁,长期以来,项目策划都是军工项目的一大短板。受到传统的计划体制的影响,军工项目策划一直陷于计划加风险评估的窠臼。本文借鉴民用项目的策划理念和方法,结合军工项目的特点,对军工项目策划进行了初步研究和探讨。同时,此方案已经在某重大项目中得到初步应用。     

军工科研院所股权投资后评价的理论与实践

军工科研院所作为军工央企的重要组成部分,在股权投资方面开展了大量的工作,但是相应的后评价工作还存在很多问题和不足.基于股权投资后评价的理论知识,介绍了某军工科研院所开展股权投资后评价的实践,分析了军工科研院所在股权投资后评价方面存在的问题.     

成飞军民融合样本

成飞公司以上市公司为资本运作平台,打造出一种适合我国军工企业进行军民融合发展的模式,使我国的军工企业既能够为国家的军事战略需求提供保证,又能为国民经济建设提供支持,真正实现“强军富民”。市场经济的一个残酷的现实就是优胜劣汰,是否能够适应市场、抓住市场,是企业面临的主要课题。生产经营和资本运作是体现企业竞争力的这两个重要指标,资本实力以及资本运作的质量决定着企业的扩张能力。而在这个当前资本航母统治的时代,仅仅有良好的     

循环经济助力有色冶炼龙头扭亏

豫光金铅作为有色冶炼龙头企业,行业的持续低迷给公司的生产经营带来了巨大的压力。但是该公司通过发展循环经济,在环保方面着力,让公司获得了新的盈利点。有色金属是发展现代工业、现代国防和现代科学技术不可缺少的重要材料。但是当前我国有色金属行业的发展基础依然不稳固,冶炼行业产能过剩问题仍然十分突出。豫光金铅作为有色冶炼龙头企业,行业的持续低迷给     

基于工时评价系数调整型作业成本法的军工装备非制造费用分配研究

在中国制造2025的智能制造转型升级背景下,军工装备企业研发设计、制造总装、运营保障等不同类型作业部门的资源消耗结构亦在转变。文章通过引入工时评价系数,设计了作业部门、型号项目二维评价系数矩阵,通过对作业部门和型号项目的资源消耗水平进行度量,改进了传统作业成本法直接运用工时进行费用分摊的方法,为军工装备成本核算和审计审价提供了非制造费用分摊的合理方法,充分体现了军工装备研制生产过程中的作业链的经济价值。     

产品市场竞争、知识外溢与企业技术效率提升

利用248家国防科技相关企业与具有军工资质的民营企业2009-2017年面板数据,分2009-2012年、2013-2017年两阶段研究产品市场竞争、知识外溢与企业技术效率间的关系。结果发现,产品市场竞争对于企业技术效率提升具有显著促进作用;相较于国防科技相关企业,这种正向效应在具有军工资质的民企中表现得更为显著,并且随着国防与民营经济的融合发展,这两种正向效应更为显著。进一步引入知识外溢与产品市场竞争交互项发现,无论是技术人员知识外溢还是技术人员产出外溢,随着外溢程度增加,均会抑制产品市场竞争对企业技术效率的正向影响;在国有国防科技相关企业中,技术人员产出外溢效应的抑制作用更强。     

浅议军工单位的宣传工作

本文探讨了新形势下军工单位的宣传工作。首先是重新认识和定位军工单位宣传工作,摒弃宣传工作"不打粮食"的思想,消除宣传工作"可有可无"的观念。接着阐述了军工单位宣传工作中常见的问题。最后结合实际工作,提出了做好新形势下宣传工作的关键举措,包含树立"大宣传"理念,包装亮点打造品牌,提升宣传工作人员的能力,打铁还要自身硬等。对军工单位宣传工作具有一定的借鉴意义。     

国防军工行业股票收益率的影响因素分析

本文从微观角度对我国26家国防军工行业上市公司的股票收益率进行了实证研究,结果表明净资产收益率、营业收入增长率对股票收益率有正向的显著性影响,现金及现金等价物净增加增长率、股权集中度和交易量对股票收益率有负向的显著性影响。     

关于军用物资采购合同若干问题的探讨

对军用物资采购合同的正确分析和定性,影响着军用物资采购目标和国防利益的实现。文章认为,军用物资采购合同属于＂混合性＂合同,具有民事性和行政性的双重属性特征,同时指出军用物资采购合同的订立应遵循国防利益优先、双方自愿合意、全面履行和公开竞争原则。针对合同当事人的权利和违约责任,根据军用物资采购合同的＂混合性＂特征,建议应分别从军队和供应商所代表的不同利益出发,区别对待,并依据责任方式的不同实行不同的合同救济方式。     

国防科技工业固定资产投资全过程工程咨询需求及模式分析

国防科技工业固定资产投资对提升以国防装备研制任务为主的企事业单位基础研发、自主创新和科研生产能力,引导型号技术发展起着决定性作用,具有战略性强、建设周期长、技术含量高、投资规模大、计划性强、政策性强等特点。全过程工程咨询是在工程建设项目决策、实施和运营等全生命周期,跨阶段或同一阶段内采用2种及以上服务方式(内容)组合,持续提供局部或整体解决方案的智力型管理和技术服务活动,各种服务方式之间不得存在利害关系。