无线IC标签技术的原理和应用

90年代初,Xerox Pare计算机科学实验室主任韦斯特(MarkWeiser)和他的研究小组提出了无处不在的计算(Ubiquitouscomputing)理论。韦斯特认为,从长远看,个人计算机和工作站会消失,因为计算会变得无处不在,而这种消失并不是技术发展的直接后果,而是人类心理的作用。当人类对某些事物掌握得足够好的时候,这些事物就会成为我们生活不可分的一部分,我们就会慢慢地不觉得它们的存在。一个最好的例子就是书写以及笔和纸的出现。而到     

德国电信业监管与启示（一）

德国电信业改革历程 德国邮电系统在1989年7月以前一直由国家垄断经营，德国邮电系统一度拥有50余万行政人员，其中管理人员约有32．5万。德国电信产业改革发展历程展示了自上个世纪80年代以来其电信业由垄断走向竞争、由国有控股逐步走向民间投资、由立足国内市场走向国际市场的基本脉络。从大的方面来说，德国电信产业的改革可以分为四个阶段。     

他在战火中淘金

3年前，作为IT行业一名管理人员的刘磊，厌倦了单调而刻板的生活，辞去了工作，背井离乡，前往炮火纷飞的伊拉克淘金：他一人穿越约旦与伊拉克交界的“死亡公路”，踏上了那片硝烟尚未散尽的土地。他勇敢地在“死神”脚下开了一家中国餐馆，而且在短短的时间内赚了300多万元人民币……[编者按]     

银行营业网点反假货币工作存在的问题与建议

反假货币是金融机构工作的一项重要内容，是其义不容辞的责任，人民银行也制定颁发了《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》等办法，以此规范假币收缴、鉴定等操作。但在实际工作中，部分基层银行对反假货币工作重视还不够.     

板房人家

一排排整齐有序的板房,一户户境遇各异的人家——板房社区,这个因地震而形成的特殊生活圈,在埋怨和理解、冲动和耐心、消沉和期盼的碰撞之中,等待着春天的来临。     

上海华联超市物流中心信息化案例分析

2007年5月，华联物流公司与海鼎携手，采用海鼎WMS系统对物流中心进行信息化改革，在海鼎项目组与华联物流人员的共同努力下，同年8月，WMS系统顺利上线。新系统实施后，项目组与物流管理人员一起跟踪分析业务流程中的节点，发现瓶颈，进行梳理，半年后整个物流中心的管理和业务流程都有了全面的提升，华联物流中心顺利从成本中心转为利润中心，从配送中心转为供应链中心，如今的华联物流已成为行业人员争相参观学习的对象。     

联想集团组织创新的启示

组织创新是企业一切创新活动的源泉和根本,没有一个不断创新的组织,企业其它的创新活动难以取得成效,同时也不会是持久发展的.