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探索当地雇员管理 夯实海外发展基础——以土库曼斯坦石油工程市场拓展为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本土化用工不仅是东道国的要求,而且是一种必然趋势。中国石化集团胜利石油管理局井下作业公司通过在土库曼斯坦石油工程市场14年的发展,认为要实现海外市场的持续稳定发展,做好当地雇员队伍的管理至关重要。语言、文化、习俗、观念等方面的差异都会给当地雇员队伍的管理带来巨大挑战,并进而制约和困扰项目的健康发展。为了有效化解矛盾,凝聚力量,项目部结合土库曼斯坦当地雇员队伍管理中的突出问题,广泛征求各方面的意见和建议,逐步摸索形成了一套相对完善并具有较强操作性的当地雇员队伍管理模式,确保了当地雇员队伍长期稳定和公司在土库曼斯坦的健康发展和不断扩张。基本经验是:1)因地制宜,建立健全规章制度;2)多措并举,加强当地雇员业务培训;3)畅通沟通渠道,倾听并尊重当地雇员的诉求;4)以人为本,推行人性化、亲情化管理。 相似文献
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土库曼斯坦朱尔日气田(Джуржи)是新确定的一个探区,它与以丰富的天然气储量而举世闻名的南约洛坦一奥斯曼矿群相连。朱尔日气田目前正在使用中国的钻井设备钻探井。 相似文献
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能源是人类社会赖以生存和发展的重要物质基础,也是支撑国民经济和社会发展的重要战略物资。能源供给安全是一国经济保持稳定增长的关键,也关系着国家经济的安全。对于中国来讲,能源(尤其是油气资源)安全是关系到中国在21世纪能否实现全面建设小康社会的关键。中国的能源战略是,坚持节约优先、立足国内、多元发展和保护环境,加强国际 相似文献
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土库曼斯坦的投资环境 总被引:3,自引:0,他引:3
一叶 《俄罗斯中亚东欧市场》2004,(4):28-29
土库曼斯坦位于中亚地区中心,是南北和东西问重要的运输桥梁,地理位置十分有利。土库曼斯坦国内政治稳定,社会秩序良好,是外商在中亚主要的投资信任国之一。从投资吸引力的角度看,在该地区国家中能与之竞争的惟有哈萨克斯坦。两国人均外国直接投资额大大超过其他独联体国家,至2003年上半年,哈萨克斯坦的这一指标为363美元,土库曼斯坦的这一指标为162美元,而独联体国家的平均指标只有87美元。 相似文献
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小蚕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(11)
<正>路线:地铁世博大道站→预约→开园仪式→A区→尼泊尔馆→印度馆→不丹馆→沙特阿拉伯馆→韩国馆→日本馆→哈萨克斯坦馆→乌兹别克斯坦馆→用餐→朝鲜馆→伊朗馆→黎巴嫩馆→摩洛哥馆→土库曼斯坦馆→以色列馆→巴基斯坦馆→中国馆→中华美食街→世博轴→世博文化中心→离园 相似文献