西部，上课了！

一位不愿透露姓名的业内人士在谈到西部创建学习型组织的现状时，毫不客气地说：“沉旧而又落后的管理方式和体制在西部还是比比皆是，当东部的企业家和政府官员已经坐进课堂虚心地学习各种最前沿的管理知识时，西部的一些人还守着热炕呼呼大睡。”     

通用公司：有利于员工成长的考核

通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作，而GE的考核制度则是其管理典笈中的重要篇章，从通用(中国)公司的考核制度可以发现GE考核的重点所在。     

提高专员办干部素质的思考

一、应把增强干部的事业心和责任感摆在提高干部素质的首位提高干部队伍素质,首先取决于干部自身的事业心和责任感。增强干部的事业心和责任感,一靠教育,二靠制度。首先,应切实加大教育力度。通过教育,使干部真正忠于党和人民的事业,热爱本职工作,牢记复兴中华所肩负的历史重任,增强紧迫感和使命感。其次,通过建立和完善工作责任、工作量化考核、工作奖惩等相关制度,加强对干部的约束力,以增强干部的责任意识。二、深化干部人事制度改革,是提高干部素质的动力进一步落实干部群众对选用干部的知情权、参与权、选择权、监督权,实现干部工作的科学化、民主化和制度化,形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,对调动干部群众的积极性,培育干部进取向上的意识,促进干部素质的提高,具有重要意义。目前,应主要抓好以下工作:     

奥升 IT培训的黄埔军校

<正> 奥升神州电脑学校成立于1989年3月,十五年一路走来,它已发展成集科研、开发、教育、出版、咨询、生产、销售于一体的科技实体。十五年的时光,奥升电脑凭籍其雄厚的办学资金及强大的技术实力,     

交互分配法在辅助生产费用分配中的运用

交互分配法是企业在计算产品生产成本时,对辅助生产部门归集的费用的一种分配方法。采用交互分配法时,辅助生产部门归集的费用需要经过两次分配才能完成。第一次分配是将各辅助生产部门所归集的费用,按照它们所提供的产品或劳务的数量,分配给各受益的车间或部门,各辅助生产部门之间相互提供的产品或劳务也要接受分配;第二次分配是将各辅助生产部门交互分配后的实际费用,即交互分配前的费用加上第一次交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用,再按直接分配法或顺序分配法在各受益单位之间进行分配。按照第一次分配对象的范围和分配顺序的…     

农发行业务管理费分配模式探析

业务管理费分配问题是非常敏感而棘手的问题。在业务管理费实行指标管理的情况下，费用分配实质上是费用使用的源头。费用分配超过客观实际需求，则必然出现费用浪费，反之，则影响业务的正常运行。所以，研究科学合理的费用分配办法势在必行。     

风展红旗如画——访江阴市延陵职业进修学校章民复校长

从教数十年,辛勤耕耘,不断总结,深化与升华教育理念,江阴市延陵职业进修学校、清华大学远程教育江阴教学站章民复校长是一位资深教育工作者,他纵观我国教育形势,整合教育思路,铸就出"教育理念,立人育人,扎根实践,解决问题,管理服务,发展为本"的教育之魂.