人力资源开发战略：新、韩、粤比较与借鉴

新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累，得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动，这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析，提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。     

民营企业内部管理体制的路径演进

我国的经济体制改革经历了一个由理论到现实转变的过程，民营企业也经历了一个从无到有、从小到大，循序渐进、逐步发展的过程。应该说，改革开放二十多年来，民营企业获得了蓬勃发展，取得了长足的进步，成为国民经济一支重要的力量，为我国的改革事业和经济增长做出了自己     

学习型组织打造企业核心竞争力

美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。     

浅析“未确认融资费用”账户

现行《企业会计制度》和《企业会计准则-租赁》中都出现了“未确认融资费用”账户，但是，二对“未确认融资费用”账户并未作进一步的解释，对其理解只是停留在“差额”意义的认识上。因此在会计实务上容易造成认识的混乱和操作上的不便。笔以为，可以从以下几个方面对“未确认融资费用”账户来进行全面地认识：     

开发商可承诺免收物管费吗？

张某在市中心购买了一套房子，开发商在商品房买卖合同中承诺：张可享受免三年物管费的待遇。张人住后，除向物业公司交纳水电费外，就一直没交纳物管费。不久，由于该小区的业主对开发商指定的物管公司服务不满，经业主大会同意，选聘了新的物管公司。新的物管公司进驻后，向张催收物管费，张认为：开发商已承诺在三年内不向他收取物管费，     

人的行为不能以眼前利益来评价——对阿汤“割肝救子”的思考

人的行为不能仅以眼前的利益来评价，更应该从发展的趋势、潜在的力量来进行综合的评价。阿汤“割肝救子”的精神可以唤起市场经济条件下一些一切为了金钱而不顾孩子的父母的爱子之心，让全社会的人都像阿汤关爱儿子一样去关爱自己的孩子。     

中国式管理：不是矫正也非颠覆

作为为企业提供学习培训．提升经营管理能力的机构，中华企管网本身也在寻找能够达到事半功倍效果的管理模式，而这个管理模式就是“中国式管理”，对西方管理而言，中国式管理既不是矫正也不是颠覆，而是融合，要中华的“道”和西方的“术”实现合璧。     

发挥职校优势 实施农村劳动力转移

“十一五”期间，加快农村贫困地区劳动力转移培训，促进数以千万计的农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，是解决“三农”问题、建设社会主义新农村和促进城镇协调发展、构建和谐社会与全面小康社会的重要措施。通过职业技能培训，提高劳动者素质，进而使他们转移到二、三产业，是帮助贫困农民增加收入、摆脱贫困的重要途径。