物业服务企业如何做好招聘培训工作

物业服务企业协管员的流动性很大,致使企业招聘培训工作出现了问题,影响了企业的正常经营管理。如何做好招聘培训工作?文章针对物业服务企业如何加强员工的招聘培训工作,提出了招聘五步骤、招聘多渠道、注重企业形象设计和宣传,以及培训工作要做到培训方法多样化、培训日常化、日常培训化的建议。只有这样,才能使企业招聘培训工作得到更进一步的提高,从而提高企业经济效益。     

小议国有企业领导人培训

随着经济全球化的进程加快,知识经济已见端倪,传统工业经济正加速向知识经济转型。面对新形势和新任务,企业领导人素质的提升已是迫在眉睫的任务,企业领导人都要从国有企业战略发展的高度来认识这个问题,时刻想到所肩负的使命与责任,在改造客观世界的同时不断改造主观世界,不断提高自身的素质,提升个人的学习能力、实践能力和创新能力,增强内功,把国有企业做强、做大、做壮,走向全国,走向世界。     

药品差比价问题研究

药物经济学最早来源于美国,20世纪50年代以来,美国的公共医疗保健费用迅速增长,高昂的保健费用令政府和社会保障机构不堪重负。为了使有限的医疗资源能够得到最大限度的利用,1979年美国国会下属的技术评定局对公共医疗费用进行成本一效用分析,形成药物经济学的雏形。此后到了80年代,产生了Pharmacoeconomics（药物经济学）这一英文词汇;1989年在美国出版了第一本药物经济学专业期刊《Pharmacoeconomics》;1991年专著《药物经济学原理》出版。从此,药物经济学作为一门交叉学科初步形成。国家发展和改革委员会于2005年初出台了《药品差比价规则（试行）））（以下简称为“规则”）。《规则》是对同种药品不同剂型、规格、包装数量等之间的差异,在价格差别上做出的明确规定,并作为政府制定药品价格的重要准则。《规则》是国务院价格主管部门在总结我国药品价格管理工作实践经验的基础上,以马克思主义政治经济学、西方经济学理论为指导,以价格法律法规为依据,借鉴药物经济学评价的思路与方法,运用价格关联性原理形成的一种药品价格规制方法。为了深入研究《规则》的理论基础和法律政策依据、分析和评价《规则》制定和实施效果,以充分说明“规则》的理论基础和法律政策依据,中国价格协会《药品差比价问题研究》课题组于2007年6月至9月对药品差比价问题进行了专题研究,在梳理理论基础和法律依据的同时,广泛收集政府、企业、医疗机构等多方意见,对《规则》的合理性与可行性进行了两个维度的评判,并以此作为《规则》引入市场之后的重要反馈结果与未来政策调整的依据。本着对课题研究过程与结果负责的态度,本杂志将《药品差比价问题研究》报告全文刊登,以保证报告所阐述的问题不引入编者本身的观点。     

关于国有企业提高干部培训工作实效性的几点思考

文章阐述了国有企业干部培训工作出现问题的原因,结合实际详细进行了讨论分析,并着重干部培训工作的实效性出发,从而提出了解决问题的工作思路.     

智新超越首创培训新风 个案点滴见证孩子成长变化

<正>新闻纪实:走进来体验清华精神,走出去传承清华校训。由北京智新超越教育机构主办的"第二期清华脑力特训夏令营",于2011年7月10日8点半,在清华大学礼堂举行了隆重的开营仪式。来自全国各地的学员,身着智新超越营服,整齐列队地站在礼堂前的广场上。由清华大学关心下一代委员会委员、拥有56年清华教育经验的著名新生导引师蒋新官老师,为此次开营仪式致辞。仪式上,智新超越清华     

浅析供电企业农电工队伍的培训管理

高素质、高技术的农电工队伍是农电事业发展的重要人才基础,对农电工的培训是一项重要的战略性工作。     

如何在计算机培训教学中培养学生的创新能力

创新教育是指以创新人格的培养为核心,以创新思维的激发为实施手段,以培养学生的创新意识、创新精神和基本创新能力,促进学生和谐发展为特征的素质教育.时代的发展需要创新人才,而创新人才的关键在于教育创新.如何培养出创新人才是当今社会的新要求,也是教学研究的重要课题,就当今计算机教学的现状,应怎么样培养学生在计算机课程中的创新能力.     

一个令人激动的“全民医保”时代步入攻坚期

从2009年国家深化医药卫生体制改革正式启动至今,应当说,这一年多的时间里,国家在卫生、医疗保障方面投入了大量资金,有效的缓解了看病难、看病贵的问题。根据新医改时间表,到2011年,基本医疗保障制度将全面覆盖城乡居民,有效地减轻居民的就医费用负担,中国将开始真正步入“全民医保”时代。     

浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合

<正>一、人力资源管理与思想政治工作的区别与联系企业人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。     

关于企业应该如何管理8090后员工的探讨

近几年,越来越多的"8090 后"进入社会,走向工作岗位,成为企业的一员.面对个性鲜明,要求实现自我价值的"8090 后",如何对"8090"后员工进行科学有效的管理,使之能够发挥自己的最大潜能为企业战略目标的实现做出贡献,已经成为当今企业管理者探讨的一个话题.本文结合"8090"后的特点,对企业应该如何管理"8090...