警惕金融营销泡沫

随着金融竞争的日益激烈，各商业银行、保险公司、基金管理公司等为了更好地赢得市场与客户，纷纷拉开营销战幕，使单一平淡的坐门等客式金融经营模式为品牌营销、观念营销、专项营销等丰富多彩的营销手段所取代。然而，金融业营销，由于片面注重数量难保质量，也滋生不少泡沫，值得人们警惕。     

浅议绩效管理中末位淘汰制度

末位淘汰制是企业管理中绩效考核的一种制度。末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发员工工作积极性;同时末位淘汰制也有不足之处,员工心理负担过重、同事关系紧张等。文章就企业管理中使用末位淘汰制提出了相关建议。     

虚拟现实中图像建模技术的发展

基于图像的建模技术是计算机图形学尤其是虚拟现实中关心的重要问题.侧重从虚拟现实的研究角度对基于图像建模技术进行了综述.介绍了近年来提出的典型的基于图像的建模方法及其最新研究进展,给出了这些方法的基本原理并加以分析比较,最后对基于图像的建模技术的未来研究给出了一些建议.     

VBM框架下的价值驱动要素分析

基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法.确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀.本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的"股东权益收益率"为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面.最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义.     

高校管理制度创新及用人机制初探

建设一流的高校，既涉及高校管理制度创新问题，又涉及用人机制问题。师资是高校最重要的办学资源，是其学术水平赖以建立、维持、巩固的根基。以不断创新科学技术为重要特征的知识经济时代，高校需要良好的用人机制来吸引和留住人才。     

推行干部绩效考核工作的实践与思考

税务部门的干部绩效考核是一个全新的课题。本文结合工作实践，就基层国税机关探索干部绩效考核问题进行探讨。     

如何规范岗位设置

一“、先天不足”的岗位设置现代企业纷纷进行人力资源管理改革,对岗位进行工作分析,编制工作说明书,进而开展绩效考核和薪酬设计。但是,在制度的不断完善和循环应用的过程中,很多企业慢慢发现这些合理的、科学的制度无法再运行,遇到了瓶颈。究其原因,企业往往认为是由于设计的人力资源管理制度不合理、不够完善。如若不然,为什么改革的路子走不下去?可是人们很少想过,问题的根源也许不在制度,而在于建立这套制度的基石——岗位设置的混乱、不规范,因而导致了企业千辛万苦建立的人力资源改革制度“大厦”摇摇欲坠。大部分企业在岗位设置上存…     

区域层面经济转型的研究

关于经济转型的研究,长期以来为各国的经济学家和社会学家所重视.针对中国正从国家层面经济转型向区域层面经济转型过渡的背景,本文着重从研究区域层面经济转型出发,探讨国内外经济转型的流派和理论范式,再基于区域经济理论来对中外区域层面经济转型进行比较分析,最后为中国区域层面经济转型和区域政策制定提出相应策略.     

绩效管理与绩效考核关系的探讨

对待绩效考核,我们不能简单地把它等同于绩效管理,二者既有联系又有区别。绩效考核仅仅是绩效管理这根管理链条上的一个环节,与其它四部分共同组成一个整体。盲目地把绩效考核当作绩效管理,不但使绩效考核的作用大打折扣,而且也会对绩效管理产生抵触情绪,无法体现绩效管理的价值。     

资源基础理论与跨国并购

基于资源的企业理论已经成为当今战略管理理论的主流学派，或称之为资源基础理论(reflource based view，RBv)。西方学者对于企业资源的理解不完全相同。Amit和Schoemaker(1993)将资源分为：技术能力、研发能力和产品开发速度等，制造资源(生产成本结构)，市场营销资源(品牌管理、分销渠道、交易双方关系、用户基础、顾客服务、商誉等)；Teece，Pisano和Shuen(1990)将资源分为：技术资源，