企业核心员工激励的理性思考

在市场竞争愈加激烈的今天,核心员工的流失已成为目前大部分国有企业的突出问题,同样也将企业可能面临的严峻挑战,这足以引发我们对核心员工管理及激励的关注.     

浅议中油股份企业员工队伍思想道德建设

合理确定目标，有效发挥激励作用目标是一种管理“诱因”，是人或组织期望达到的成就和结果。好的目标对人的行为有规范作用、导向作用和凝聚作用，更主要的是激励作用。目标设置如何，对诱发动机产生行为有很大影响，反之动机的强度也受目标的制约。过去我们在确定道德建设目标时，往往并未和国家的大目标相联系，而是仅仅从本单位的短期利益出发，这样的思想道德建设目标和任务，是远远不能适应党和国家利益大局需要的。在目标决策的显示性、可行性、可比性诸方面，只有目标的效益、价值与期望值都处在最佳状态，才能起到鼓舞人、激励人的…     

张会计返岗记

去年7月中旬的一天，大连龙池经贸有限公司的全体员工早晨一上班便接到通知，说是列队欢迎一位贵客。正在大家猜测客人是谁的时候．总经理白林亲自开着轿车进院了。员工们万万没有想到、从车上下来的贵客不是加人．而是一年前跟总经理吵的天翻地覆，被总经理炒了鱿鱼的老会计张东方，白总经理为请回张东方曾三顾茅庐，又特意安排员工们夹道欢迎．这里自有一说。     

商场知识型员工激励管理分析

文章认为需求理论是商场实施知识型员工激励管理的基础,重点指出了商场在实践中运用激励管理的方法措施和应注意的问题。     

做强同煤 造福员工 记同煤集团董事长、党委书记刘随生

大同煤矿集团公司现有总资产405亿元，是以煤炭生产为主，电力、化工、建筑安装、机械制修、建材等产业综合发展的特大型企业。该煤矿以低灰、低硫、高发热量、挥发适中、煤质稳定的特点享誉世界，是国内少有的多用途优质烟煤。煤矿成立56年来，累计为国家贡献优质煤炭近14亿吨、上缴利税近193亿元。     

基层央行思想政治工作现状剖析

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和经济、金融体制改革的不断深化，特别是2001年12月我国正式加入世界贸易组织以后，中央银行在国家宏观经济调控体系中的地位和作用明显突出，在履行央行职责，加强金融监管，防范化解金融风险，确保金融业秩序稳定和金融平安将面临巨大的挑战和考验。     

对加强同有大中型企业员工考核工作的一些思考

员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.     

让员工成为财富——农业银行企业文化之我见

项俊波行长2007年9月26日在接受《人民日报》访谈时坦陈，“与其他几家商业银行相比，农行的人员包袱更重。”同时，“员工的结构性矛盾突出，高层次人才相对缺乏”。但是他认为改革“不是简单的减人分流，而是要通过加强培训、薪酬制度改革等措施，把这45万人搞活，变成财富”。将员工由包袱看作是财富。这是总行决策层带有颠覆性的一种意识创新。因为“几年来，农行员工们一直没有看到改革方案，承受的只是连续的减员，预期的不确定性自然是内部案件频发的原因之一”。（《银行家））2008年第1期）     

浅谈基层央行岗位优化整合对员工的素质要求

人行天津分行制定颁布的《关于辖区县(市、旗)支行内设部门和岗位优化整合的指导意见》对现有人员的素质提出了更高的要求。本文就员工在新形势下做好基层央行工作应具备的素质,谈一些看法,即:要做"有用"之人,必须做到善于学习,善于思考,善于积累;要做"有用"的事,保证在年度考核和岗位优化整合中取得好的成绩,不落聘,不待岗,必须要"想工作","善谋划","有闯劲","出成果"。