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91.
<正>薪点工资制是我国企业在工资改革实践中创造的一种工资模式,是企业基本工资制度的重要组成部分。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则,鼓励岗位人员的内部正常流动。劳动和社会保障部2000年发布的《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》中,明确要求要积极探索岗位薪点工资制。薪点工资制在实际操作过程中更为灵活。因此,这种新的工资制度刚一出现,就广受企业青睐。目前,在上海及东南沿海一些地区的许多企业实行了薪点工资制。 相似文献
92.
从前有个小地主,家有良田百亩,雇农四个。他用传统的高压政策管理雇农,结果是消极怠工,收成下降。后来有一位外国传教士指导小地主采用民主管理方式,给长工发固定工资,并规定奖罚条例,结果使收成提高了50%。成功鼓舞了他做大事业的决心,于是向其他地主购买了100亩土地,又聘用了两个雇农,期待来年有更大的收获。但事与愿违,土地翻倍,人手增加,收入仅增长了10%。问题出在哪里?从六个雇农的相互争斗中,地主似乎明白了问题关键所在:除了地主本人外,谁也不关心收成。他决定推行承包制,将土地分为六份,采取招标方式确定承包人。承包以后,六位雇农热情高涨,收成增长了100%。结果,那些小地立服务观念,改“管理农户”为“服务农户”;再次是调整收入分配结构,基本工资占50%,按月发放,年终奖占40%,年底发放,福利、医疗保险占10%,按月提供;最后一条是把奖罚权与管理权统一,收入与绩效紧密挂钩。 相似文献
93.
94.
生产商、供应商在供货于超市后,省去自开门店、拓宽销路、人工服务等一系列长期投入,却妄图能不向超市缴纳费用,坐享销售盈利,这未免太不符合商业规则。对于一个销售员,基本工资加业绩提成,是其工作收入的基本构成。这原本是一个大家都司空见怪的现象,迁移到零售终端,却成了一个千夫所指的"顽症",遭到媒体和供应商的接连炮轰。 相似文献
95.
96.
97.
98.
<正>薪酬体系建立时应考虑的因素基本工资是企业根据员工所承担的工作或所具备的技能而支付给他们的较为稳定的货币收入;奖金则指企业根据员工、团队以及企业自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的货币收入; 相似文献
99.
工资成本如果增加的话,劳工的就业机会就会降低。因为在法定基本工资调升之后,技术层次不高的劳工反而可能会面临失业的问题。雇主会因为他们的生产率没有那么高,不愿意花那么多钱雇佣他们。 相似文献