你我身边的“达芬奇”——工作在新加坡百汇康护集团的外科手术机器人

此“达芬奇”(Da Vinci)非彼“达芬奇” 虽然没有成就蒙娜丽莎的永恒微笑．但是它却拯救着人的生命．让不幸染病的人有幸尽早离开病塌。此“达芬奇”．就是工作在新加坡百汇康护集团伊莉莎白医院的外科手术机器人。     

腹腔微创手术机器人手术器械设计

为提高腹腔微创手术器械的灵活性,设计一种具有四个自由度腹腔微创手术机器人用手术器械。器械采用钢丝进行传动,能够实现在手术过程中快速更换不同的手术器械。在器械结构设计的基础上对关键部件进行受力分析,并对器械进行运动学分析。通过仿真实验来验证结构设计和运动学分析的正确性和有效性。     

同时性食管及食管胃交界区重复癌的外科治疗

目的探讨同时性食管及食管胃交界区重复癌的诊断及外科治疗。方法回顾性分析2006年1月～2012年9月8例同时性食管及食管胃交界区重复癌患者的临床资料。结果 8例患者中,4例行经左胸食管及近端胃部分切除,胃食管吻合术;2例行腹胸联合切口食管部分切除、全胃切除空肠-食管Roux-en-Y吻合术;1例行食管大部切除、近端胃切除,结肠食管-残胃间置术;1例行剖腹探查术。8例患者均顺利度过围手术期,无围手术期死亡及严重并发症发生。结论 8例食管及食管胃交界区重复癌患者术前均接受胃镜检查确诊。外科手术是食管及食管胃交界区重复癌患者安全有效的治疗方法。     

组织创新的渐变与突变

一个组织在进行创新之后,我们通常会从程度上对创新后的组织进行度量和评估以检查创新的范围。根据原有组织和创新后的组织之间的程度关系,可以把组织创新的方式划分为两种类型:突变型组织创新和渐变型组织创新。有人形象地把前一种创新比喻为外科手术,靠一次手术解决企业病痛,     

长期低利率不利于我国实体经济转型

正在我国经济转型的历史阶段时期,经济增速有所放缓,市场希望央行全面降息、降准的呼声不断高涨。考虑到我国经济结构转型的需要,中国人民银行一方面保持定力,继续实施稳健的货币政策,保持基准利率和准备金的稳定。另一方面,主动作为,通过适时定向降准,SLF、SLO等方式,对经济运行中出现的突出问题进行外科手术式适时适度调整。从2014年年初至今的调控效果来看,基准利率与存款准备金率虽未出现调整,但国内金融市场流动性异常充裕,资金价格不     

浅谈基层医院对妇科腹腔镜手术后并发症分析

目的：分析妇科腹腔镜手术并发症的原因,探讨降低并发症的措施。方法：对我院妇科2011年2月～2013年8月行腹腔镜治疗的255例病人进行回顾性分析。结果：术后3例出现严重并发症,并发症发生率为1.17%,为髂血管破裂1例,输尿管损伤1例,肠破裂1例,另外为一般并发症;术后腹腔内出血2例,膀胱损伤1例,腹壁穿刺孔出血2例。11例行开腹手术,2例病人行二次手术,预后好。结论：妇科腹腔镜手术并发症的发生与手术的难度有关和医生的内镜手术技能和手术技巧有关,严格按规范操作,提高手术医生的技能可降低妇科腹腔镜手术并发症的发生率。     

浅谈额颞部小切口面部除皱术

微刨小切口额颞部除皱术是使面部年轻化的手术。术前对受术者进行个体化的0理沟通,减轻受术者的恐惧不安,增加受术者对医护人员的信任度,降低对美容手术的客观预期,。有利于受术者减轻痛苦,顺利恢复,可提高受术者的满意度,减少护患纠纷。     

中国消费者协会:内地10年间20万张脸毁于整容

据报道,在中国整容整形业兴起的近10年中,20万张脸被毁掉。据国际美容整形外科学会对排名前25位的国家与地区的整形外科医生和手术进行的调查,结果显示,2009-2010年中国的整形手术数量共达340多万例。其中外科手术类180万例,非外科手术160万例。《纽约时报》报道说,继美国和巴西后,中国成为全球第三整     

互动

正新技术的开发和引进背后总是存在着经济利益的驱使。以医疗器械为中心的关系网,如医疗机构、代理商、患者、国家几者之间存在着复杂的利益关系。探秘达芬奇操作这个选题时,正值家人身患重病,需要手术辅助治疗。恰好也是这个机缘,我第一次知道达芬奇机器人手术系统,有机会接触,并亲眼观摩这项被外科手术界称作革命性的工具及其应用。手术机器人为未来外科手术带来了新的手术视野和方式,让一台手术更像一个精细化、个体化的方案。无论是传统外科还是腹腔镜外科,手术成功的精髓都依赖于外科医师的智慧和巧手,达芬奇也只是外科医生手中