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3月份以来,许多读者给我发来E-mail,不约而同地谈到了跳槽问题。原因很多:有的春节后一上班,发现新来的上司做事风格怪怪的,自己干得好好的却被换了一个销量很低的区域,所以不想干了;有的说,老板给销售人员订的年度目标比去年增加了50%,而底薪和奖金却没增加,感觉压力很大;有的说,新来的主管不喜欢自己,春节过后就以工作需要为名,将他调离了销售管理岗位,去到一个自己不愿意干的岗位;等等。 相似文献
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“每个人都会说:员工是最珍贵的资产,但并非每个人都真的相信.并且采取措施去对待,而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动.这样的雇主不能被称为最佳雇主。” 相似文献
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文章重点阐述和分析了我国加入WTO后 ,基层管理工作者面对职工思想领域出现的新情况、新变化 ,如何利用思想政治教育的基本职能 ,以促进人与人之间的沟通、信任和理解 ,达到充分调动职工的工作积极性 ,增强主人翁意识和社会责任感 ,从而实现社会的共同进步和发展。 相似文献
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企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。"文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。"随着各项制度改革和机制创新工作的不断深化,如何让企业和员工适应改革与竞争,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一。一、通过企业文化建设,在企业中建立激励和约束相结合的经营机制 相似文献
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随着中国的入世,国门进一步打开,越来越多的跨国公司在中国建立合资、独资企业,到跨国企业去工作已成为许多求职者的心愿。而作为求职者,了解和熟悉跨国公司的一些面试考核方法,对于顺利地通过面试,实现自己的愿望,是很有必要的。微软所见考官愈多成功希望愈大微软面试应聘者,一般是面对面地进行,有时也会通过长途电话,越过千山万水,考官和应聘者只是坐在电话线的两端。每一个面试者要同微软公司的5~8人面谈,有时可达10人。每个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官均是各方面的专家,每人都有一套问题,各具不同… 相似文献
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从海尔、联想、华为等大企业的企业文化版本中去寻找所有企业通用的魔方是不现实的。企业文化就像企业的DNA一样,从创业到成长都会打下独特的烙印,“克隆”的文化不会产生与企业血肉相连的内在动力。正因如此,去关注中小企业的企业文化历程,关注他们在蜕变中的文化积淀,是十分有价值的。 相似文献