对兵团国有资产监管机制的探讨

2001年9月,根据兵团党委“1+8”文件的有关精神,兵团进行了国有资产管理体制的改革,兵团及部分师构建了“国有资产管理委员会———国有资产授权运营机构———全资及控股企业”三个层次的国有资产管理、监督和运营体制,兵团还成立了国有资产管理委员会(以下简称国资委)的日常办事机构———兵团国有资产管理办公室(以下简称国资办)。国有资产管理体制改革的显著特点是:依据产权关系形成了国资委与资产运营机构之间的授权与被授权的关系,即委托代理关系;形成了资产运营机构与出资组建的企业之间的出资与受资关系。这种国有资产产权链的形成,…     

海外收购是一个非常重要的课题

《中国企业家》：去年美林在国内为什么没有大的IPO项目?     

综合信息

五道防线对假冒伪劣进行斗争 国家质检总局副局长李传卿表示,今年质检工作要建立几道防线。一是端掉造假窝点。二是打击假冒伪劣的标识和假冒伪劣的包装物。三是组织质检机构进入流通环节,加强对商城商厦批发商品质量的产品监督。四是加强对废旧物资的监管。五是建立一个信息库,就是要对全国制售假冒伪劣商品的违法犯罪分子建立一个黑名单的数据库,实行全国联网。 质检部门把食品、农资、建材三项产品的打假作为永恒的主题,在食品、农资、建材、电器、电线电缆、锅炉、汽车玻璃、卫生制品等方面组织专项斗争,把斗争推向深入。     

内部审计成果转化的思考与实践

内部审计成果是指内审机构和内审人员通过审计实践，总结、积累、归纳、提炼而形成的对现实工作具有指导意义的内部审计经验及审计发现。内部审计成果分为有形成果和无形成果。有形成果包括增收节支、提高效益、降低风险和查处违规违纪资金。无形成果包括制度执行、经营规范状况评价、建议等。内部审计成果转化一般指将通过审计提出的问题予以整改，建议予以采纳落实等。