多维分析技术在计算机审计中的应用

在实际工作中,审计数据涉及到财务数据、业务数据和相关单位的外部数据，面对从几百万条、几千万条、甚至上亿条海量数据纪录，审计人员往往缺乏一种把握总体、统领全局的能力和技术。面对审计数据量庞大、数据表复杂的情况，如何在这个数据迷宫中迅速找出审计所需的信息。是一个不得不面对的难题。这个问题不解决，就不可能彻底杜绝盲人摸象的现象。     

论提高企业会计信息质量

一、当前一些单位存在的会计信息质量问题 1．违规调整有关收入，虚假列报经营业绩和成果。 有的政策性企业为了达到主管部门下达的购销业务考核目标，人为虚增主营商品购进和销售。同时，按此操作企业期初期末库存不受影响，但商品平均库存量增加，按平均库存计算而给予的补贴增加。有的粮食企业为了得到政府有关部门下达的销售保护价粮食奖励，在实际并未对外销售的情况下，以销售的方式转出，再以市场购进方式转入，粮食并未周转，仅仅账务调整。     

人才培育

授权难在心态的改变,要授权的人一定要建立一种心态——培养人才的心态让部属登峰造极是经理人种种任务中最重要的一项。经验有时是助力,但有时也能成为阻力。企业中常受阻于领导者的经验框架与思维模式,造成团队的力量虚耗。要放心地授权、让团队成员可以自行发挥不是一件容易的事,它需要信任及了解,也需要领导者本身的开放与授权。领导者的成长来自经验的累积,这些经验又促成他的成长,也限制了新思维与运作模式的产生。不管外在环境的变迁是否造成经营模式的改变,就人员而言也有很大的差异。团队成员可能有和你不同的学习环境和工作经历,…     

中国国有独资商业银行实现可持续发展的思路

云情监视软件，防汛部门可以实时监视全省的雨情、水情、风情和云情状况，当其超过指定的标准时，系统会发出报警。同时，还开发了基于WEBGIS方式的具有各种防汛信息的查询、统计、报表输出等功能的软件，从而为防汛部门正确及时的指挥调度提供可视化的决策支持。４闽江洪水预报及水库群联合调度系统４．１系统概况闽江流域防洪系统包含沙溪、富屯溪、建溪、尤溪、古田溪五大支流，可用于防洪的主要蓄水工程有安砂、池潭、沙溪口、古田一级、水东和水口等６座水库，主要防洪点为永安市、将乐县城、南平市和福州市。４．２水库防洪预报调…     

加入WTO后企业财务管理的重点

世界贸易组织（WTO）是一个超国家的经济立法和司法机构，与国际货币基金组织、世界银行三足鼎立，成为２１世纪世界经济秩序中贸易、金融和发展三大领域中维持经济秩序、协调经济纠纷的主要支柱。加入WTO，对我国经济各个方面的影响是广泛而深远的，企业理财环境将发生很大的变化，企业外部金融市场将会更加开放，市场竞争将更趋激烈，对企业财务管理的内容也提出了新的要求。根据入世后财务管理环境的变化，企业应在以下几个方面加强财务管理工作。一、更新企业财务管理观念财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问…     

美国退休老人创业忙

美国如今大约有200万老年入在经营企业，他们中的大部分人都是在退休之后才开始创业的，目的纯粹是找些事干，充实一下生活。这其中有些人经营的企业很成功，盈利极为可观。例如，61岁的卡门·琼斯退休后开办了一家馅饼店，10年后她已将30多个馅饼店专营权出售给了美国中西部地区的馅饼经营者。又如托马斯·达克．从事了30年保险推销工作后退休。又经营超了租车业。达克72岁那年，他经办的出租车公司已成为全美第五大租车公司。他和老伴朱莉亚（公司副总裁）打算把他们经营的丑小鸭汽车出租公司交给其子女去经营。一生忙碌的人常感到退休后很难适应休闲的生活。一位退休者感慨道：“既然有那么多让人开心的事可做。何必老是坐在安乐椅上度日呢？”一位退休后创业的老人讲：“假如无事可做，我就爱发脾气，现在我得把心思用在公司的业务上了。我得不断地学习。”     

2004版环境管理体系标准的理解

2004年11月15日,国际标准化组织发布了2004版环境管理体系标准.本次标准的转换与ISO9001:2000版标准转换有几点不同:一是转换周期短,只有18个月的时间,特别是对于中国的认证组织来说,拿到翻译稿时距转换的截止时间(2006年5月15日)只有一年多一点的时间了.     

债转股企业实施新企业会计制度的必要性

新会计制度充分体现了谨慎性和实质重于形式的会计核算原则，有效地剔除了资产中的不确定因素，意在使企业、的资产状况、经营成果反映得更加合理。但由于实施新企业会计制度会给企业当期的经营成果和资产总额带来较大的影响，原实施行业会计制度的企业可能会出于对资产总额和经营业绩下降的考虑而迟迟不愿实施新企业会计制度。     

经济责任审计风险及对策

经济责任审计是指审计机关依法对党政机关、人民团体、事业单位的党政领导干部或企业领导人员任职期间所负责单位财政、财务收支活动的真实、合法和效益，以及党政领导干部或企业领导人员个人履行经济责任、遵守财经纪律和廉洁自律情况进行的监督、评价和鉴证活动。     

沃尔玛成功之道:天天平价,始终如一

沃尔玛创业于1945年,创始人山姆·沃尔顿当时手头只有5000美元,到1998年,沃尔玛在全球零售总额高达1322亿美元,折合人民币10935亿元,利润41亿美元。 连续50年高速扩张,10年上一个台阶,至今仍未停止。是什么使得沃尔玛公司具有如此强大的竞争和扩张能力呢?答