浅析新时期的“5S”管理

5S管理是源自于日本的一种现场管理方法,世界上众多企业应用此法来进行现场管理。5S管理随着时代的发展也在不断创新,中国企业应用5S管理即应具有时代色彩,也应探索出中国特色。本文从5S管理内涵的发展、应用范围的扩大和具体做法的探讨,浅析了新时期5S管理的特点。     

提高领导干部运用法律思维的能力

摘要：社会最需要的是具备法学专业背景、具备深刻法律思维的领导干部。只有从制度上保障、从舆论上引导、从实际工作做起,才能切实有效地提高领导干部的法律思维能力。     

中国传统思维方式对审计核心价值观的影响

中国的思维方式深受儒家、道家等传统文化的熏陶,具有整体性、经验性、封闭性、中庸性等特征。文章通过对中国传统思维方式的特征进行分析,结合审计人员核心价值观的含义,指出这些传统的思维方式对审计人员核心价值观的形成既产生了积极的作用,又带来了一定的负面影响;构建中国特色社会主义审计核心价值观需对中国传统的思维方式采取扬弃的态度,在吸取精华的基础上,努力克服缺陷,培育出一种积极向上、旗帜鲜明、为广大审计人员所接受并自觉实施的审计人员核心价值观。     

计算机绘图在《机械制图》课中的运用

随着计算机技术的不断发展,计算机绘图极大的丰富了机械制图的教学内容,改变了机械制图的教学方法,是一场制图教学的革命。因此制图课的教学也必须跟上时代的发展和技术的进步,及时调整我们的教学内容,对学生提出新的要求,采用现代教学手段,培养出现代企业需要的高素质的劳动者。     

基于测评的EMBA领导力开发的探索和实践——以上海财经大学为例

针对EMBA领导力开发过程中的热点问题,以上海财经大学EMBA领导力开发项目创新教育实践为例,探索以测评为基础,以战略性思维和人才管理能力为培养重点的领导力开发教育模式,努力形成EMBA教育中领导力开发的创新机制。     

改变新能源老想法

观念超前、基础不牢、不顾市场、偏离国情、思路不清、重点不明。不改变这些定式思维,就难以改变中国新能源汽车发展的落后局面谈到绿方向,很多人就讲不要搞污染,就是没有污染,实际目前要一步达到这一水平,是不可能的,这需要有个过程。我要讲四点建议:第一,不用油、零排放是最终节能目标,要经过长期奋斗才能逼近,要选好过渡产品和阶段目标,不能操之过急;第二,以节能减排的微型电动车要优先发展,容忍逐渐提高的过程,不提过高的指标;第三,政府要     

重启绿色汽车思维

因为中国以纯电动车为代表的新能源汽车迟迟不能达成预定的计划,现在越来越多的人对十这条道路开始持怀疑态度。但是环保的压力、油价的上涨或者说传统化石燃料枯竭的可能性加在汽车业上的紧箍咒并没有一丝的松懈。     

用互联网思维跨界

互联网思维,核心在于切中用户的真正需求、关注用户的使用体验。这也是知易行难的大道理     

试论新形势下鲁胜公司的文化建设

鲁胜公司成立伊始,就创建了自己的企业文化体系,随着时间的发展和公司规模的不断壮大,企业文化的重要性越发凸显。发展企业文化并形成具有公司特色的企业文化也逐渐成为公司发展的重要组成部分。在其间的过程中,公司各基层单位也根据自身情况,相继建立了具有本单位特色的企业文化体系,为公司的企业文化整体发展奠定了坚实基础,提供了强有力支撑。     

《易经》阴阳思维模型在企业管理中的运用

《易经》作为一本凝聚了古代圣贤智慧的哲学古籍,它的智慧在企业管理中有着巨大的作用。本文从识人和用人两个角度来阐述《易经》阴阳思维模型在企业管理中的运用,并从天地人阴阳进行分析研究阴阳思维模型在企业管理中的实践价值。