深化财政管理改革提高企业经济效益

我局成立于1956年,1996年之前财务管理上实行的是“分级管理,分级核算”的办法,即人、财、物均由各分支机构自行管理。随着企业内部改革的不断深化和项目法施工的推行,分散管理机制已不适应市场经济发展的要求,种种弊端不断暴露出来。主要表现在:财会人员附属于各分支机构管理,工作中不能放开手脚,会计监督职能不能充分发挥;资     

室内加热器：产品质量合格率不高

近期，国家质检总局对室内加热器产品质量进行了国家监督抽查，共抽查了北京、浙江，上海、广东、山东、湖北等6个省、直辖市41家企业生产的41种产品，合格26种，产品抽样合格率为63．4％。其中，辐射类加热器产品抽样合格率为62．1％，对流类加热器产品抽样合格率为66．7％，本次抽查的抽样合格率仍然较低。     

HR造就企业持久竞争优势

人力资源管理与组织业绩 研究表明,有效的人力资源管理对组织业绩有积极的影响,包括较高的员工生产率和更好的财务业绩。越来越多的企业管理者和理论研究者认识到人力资源管理对组织的巨大贡献,认为人力资源是组织获取竞争优势的最重要和最根本的资源。Bamey＆Bright(1998)经过分析研究提出,只有人力资源才有可能成为竞争优势的资源,因为只有它才具有价值性、稀有性、难以     

加强内控，不断创新，开创中国核电企业财务管理新局面

公司近20年来未发生一起重大经济案件,被称为是一个奇迹中国广东核电集团有限公司成立于1994年9月,注册资本为人民币102亿元。以本公司为核心企业组建的中国广东核电集团(简称中广核集团)是经国务院批准的大型试点企业集团,在国家计划中实行单列。公司依据”以核养核,滚动发展”的经营方针,负责组织实施核电站工程项目的建设、运行、维修管理及相关业务。目前公司拥有大亚湾、岭澳两个核电站共400万千瓦的核电装机容量和100万千瓦权益的常规     

日本企业人力资源管理与开发新动向

日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成熟期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，不少企业引进美国的职能资格制度，对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革。     

构筑企业海内外拓疆的“盾牌”

据上海媒体最新披露的信息：自2002年起至今年6月底的2年半内，上海市外经贸委已对涉及上海的138起国外反倾销案的应诉和起诉工作提供了有效帮助，维护了上海企业在国际贸易活动中的公平地位。     

对石油企业如何做好成本控制问题探讨

在市场经济环境下，降低成本已成为关系企业命运的一项决定因素。如何降低石油企业的生产、加工成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。     

2004年中国民营科技促进会年会在石家庄市召开

由中国民营科技促进会、河北省政府主办，河北省科技厅承办的“2004年中国民营科技促进会年会暨坚持科学发展观开创民营科技企业发展新局面高峰论坛”11月12-14日在河北省省会石家庄市召开。这次大会的宗旨是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻科技部全国县(市)科技工作会议精神，     

逆向创富7妙招

虽然人们常说生财有道．但面对激烈的市场竞争，有时反其道而行之，却能收到出奇制胜的效果。这里不妨介绍7种创富的奇招：