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1.管理者,就必须卓有成效。2“.认识你的时间”,只要你肯,这就是一条卓有成效之路。3.卓有成效是一种习惯,是通过不断训练达成的。4.一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多么卑微,仍属于“高层管理者”。5.有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。6.有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。7.我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。8.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。9.管理者的一项具体任务,就是要把今天的资源投入到创造未来中去。10“.专心”是一种勇气,就是… 相似文献
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夕曦 《当代经理人(中旬刊)》2010,(3):23-23
无论大龙地产能不能付清地款,大股东(顺义区政府)的战略意义皆已达到;不过,为拉升区域地价做出重大“贡献”的大龙地产,在此役中成了一个暂时的“牺牲品” 相似文献
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为什么“奥肯定律”在中国失灵——再论经济增长与就业的关系 总被引:4,自引:0,他引:4
关于经济增长与就业或失业的关系,在经济学界和政策制定者中有着不同的看法。美国经济学家阿瑟·奥肯观察到,在经济增长率与失业率两者的变化之间存在着一种稳定的关系(O kun,1962),并被许多经验研究所证实在美国曾经长期存在(例如A ltig etal.,1997),因此,这种关系被称作“奥肯定律”。这种经验关系经常在中国经济学文献中被涉及或引用,一方面,人们经常会运用该结论来论证经济增长与就业之间的相互促进关系,另一方面,当使用中国的数据进行检验时,却得出该定律在中国不适用的结论(如姜巍等,2005)。然而,许多文献在引用和检验“奥肯定律”时… 相似文献
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根据奥肯定律(Okun’s Law),正常情况下,一国或地区的GDP增长与就业增长是同步的,尤其是在普遍失业的情况下,投资的拉动、GDP的增长总能带来就业的相应增长。但是,改革开放以来,吉林省的GDP增长与就业增长存在着明显的不一致性。GDP增长的就业弹性(下文简称就 相似文献
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只有一块手表,可以知道是几点,拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的“手表定律”。 相似文献