石化产业通常是围绕上游群聚的——访中华信用评等公司分析师范维康

《商务周刊》：台湾石化产业经历了怎样一个发展历程？对外转移的情况怎样？范维康：台湾石化产业是从下游往上游发展的,即回头式的整合。具体而言,就是从最下游的加工开始,为了掌握上游原料,以及在整个价值链中获得更多的附加值,不断往中上游整合。过去几十年,石化产业在台湾其他产业比如科技产业崛起之前,是最重要产业之一。     

金砖国家在全球价值链分工体系中的依赖关系——基于TiVA数据的实证分析

按照Koopman et al.(2010)的全球价值链分解原理,将金砖国家在全球价值链分工中的依赖关系划分为"上游依赖"和"最终需求依赖",同时借鉴"后向关联度"和"最终需求贡献度"两个指标加以计算和测量。利用WTO-OECD发布的附加值贸易数据分析后发现,在"上游依赖"方面,金砖五国对外部的依赖度大于对内部的依赖度,金砖五国内部在生产协作中的经济往来逐渐密切;在"最终需求依赖"方面,金砖五国对欧美等发达国家和东亚地区仍然存在一定程度的"外部依赖",对美国较为稳定,而对欧洲呈现稳中有降,对东亚地区是缓慢上升,同时对中国的依赖度在不断提升。     

复合生态系统管理理论与实践述评——兼论流域生态系统管理

复合生态系统管理理论发端于国外,逐渐被国内学者引入并得到重视和发展。复合生态系统管理是在生态系统管理理论基础上发展起来的,是一门新兴交叉边缘学科和方法。随着科学技术、经济社会和文化的发展,流域及流域经济、流域环境概念又有了更为丰富的内涵。由此,树立流域可持续发展观,从流域环境与发展统一的角度考虑基于流域生态系统、流域经济系统和流域社会系统的流域复合系统管理,实现流域的可持续发展,成为世界各国政府和学者长期关注的热点和焦点。珠江上游流域自然、人文、社会和经济的多元性和复杂性,决定了其开展流域生态系统管理的重要性和必要性。     

努力构建和谐的水电企业

国电大渡河流域水电开发有限公司,2000年11月16日在四川省成都市成立,注册资金22.3亿元,现有员工1500余人,固定资产71亿元。公司的使命是以大渡河上已建成的龚嘴、铜街子电站为"母体",对大渡河流域水电资源实施全面开发。大渡河干流规划3库22级电站,总装机容量2340万千瓦,在国家规划的12大水电基地中排名第5。公司目前下辖龚嘴水力发电总厂,负责已建成的龚嘴(70万千瓦)、铜街子(60万千瓦)电站运营。在建项目有瀑布沟水电站(330万千瓦)。并正积极开展深溪沟、大岗山、猴子岩、金川、巴底、双江口等水电站前期工作。控股成立了大金源实业有限…     

通道费用现状与对策分析

目前在国际市场上，大型零售商的盈利模式主要有三种：一是产品进销差价，二是向上游供货商要利润(即收取通道费用)，三是降低物流成本。家乐福采取的是典型的向上游供应商要利润的方式，即向供应商收取上架费、咨询服务费甚至条码费等，这一种模式又称为“家乐福模式”。     

把握宏观趋势 追踪行业发展：物价回落传递经济放缓信号

年初，上游能源、原材料价格大幅上涨的苗头已显现。业界人士普遍担心的是，原材料的上涨将会传导到下游消费品价格上，一旦消费品价格上涨，整个物价水平将难以控制；但实际发生的情况是，上游产品涨价迟迟没有引发消费品价格上涨，反而出现下降，其中主因是供大于求，因而导致居民消费价格由高位回落。     

大渡河：打造和谐品牌文化

国电大渡河流域水电开发有限公司（以下简称大渡河公司）按照迈向2020年“装机一千五、流域统调度、沿江一条路、两岸共致富”战略方针，构筑齐心、胸怀爱心、强化忠心，逐步走出了一条用心打造和谐大渡河和谐文化的特色之路。     

全球价值链位置测度理论的回顾和展望

一国及其部门在全球价值链中的位置,影响其对价值链的协调和控制力,进而决定其获取价值的能力。近年来,全球价值链位置测度理论和应用受到广泛关注,但这些测度方法及结果与我们常识中理解的产业链位置存在一些差异,相关概念易混淆,需要进一步澄清和反思,为此,本文对这一领域的研究进行了梳理。首先,本文系统地回顾了全球价值链位置的测度方法,重点介绍了Muradov的综合框架和测度思路。其次,辨析了上游度、下游度、生产阶段数和生产长度等相关概念,进一步探讨了基于投入产出模型测度的位置与真实经济中生产链位置的异同,并指出了相关实证研究中使用位置指标的缺陷。最后,对位置测度指标的应用和未来研究进行了展望。     

建设长江经济带的产业基础和重要举措

正没有抽象的空间和区域,也没有抽象的区域发展战略,当讨论区域发展战略时,需要寻找驱动区域发展的主要因素。一个区域发展战略的形成,既需要宏伟构想和长远目标,也需要有坚实的驱动力量,长江经济带的建设也是如此。本文首先讨论长江经济带所涉及区域的产业转移,然后讨论建设长江经济带的重大意义以及应该关注的事项。长江经济带的产业转移产业转移是近年来区域发展中的热门话题,许多的区域发展战略都以     

建立基于风险基础的供应商合规管理

本文作者索娜尔·辛哈（SonalSinha）是Metric Stream公司助理副总裁,负责消费品、零售和科技行业的解决方案和策略。她拥有超过十年的工作经验,曾在谷歌、ViSa和毕马威会计师事务所等公司从事风险管理、审计、咨询和合规工作。本文介绍了当前美国企业供应商的合规状况,以及如何建立基于风险基础的供应商合规管理,对于中国企业履行社会责任、开拓国际业务将有所助益。