大港油田 基础数据库的构建与应用

大港油田已经历了四十多年的开发历程,需要采集、存储、分类管理及合理应用的数据种类繁杂,相对国内其他油田而言,在信息采集和应用方面起步也较晚。自2004年起,大港油田工程系统在借鉴国内各油田经验和做法的基础上,进行了为期两年的基础数据库建设及应用,在标准和模型建立、数据采集、综合展示和报表系统四个方面都形成了自己独特的优势。标准和模型的建立1.数据库标准的建立数据库标准的建立是所有数据库建设的第一个阶段,它的好坏直接标志着数据库建设的成败,对后续数据库模型的构建、数据采集的定制、数据入库管理以及数据的安全性、全…     

在飓风袭击面前……

位于河北沧州境内的采油三厂,自1988年正始建厂至今,一直是大港油田原油产量最高、生产规模最大、员工总数最多的重点生产单位,也是油田弘扬大庆和石油职工队伍艰苦创业精神的一面旗帜。     

大港油田开展领导干部ERP培训

为加快推进以ERP系统为核心的信息化建设步伐,2008年12月31日,大港油田公司党政领导及所属各单位、各部门副处级以上干部共350余人接受ERP系统培训。     

大港油田滨海地区下第三系勘探获重大突破

从大港油田勘探开发研究院获悉：根据基础地质研究提供的方向和思路,大港油田勘探系统强化对滨海地区下第三系的勘探,并取得重大成果,有望形成规模增储战场。     

博览

中国石油两大勘探成果入选“2005年全球重大油气勘探新发现”；欧盟各国就能源问题展开讨论；中国石油将投巨资完善炼销企业环境安全体系；国家发改委公布《炼油工业中长期发展专项规划》；陕京二线在大港油田再建两个地下储气库。[编者按]     

大港油田集团公司积极推进现场文化建设

大港油田集团公司为提升基层工作整体水平,结合自身实际,确立了企业文化建设“重在基层”的原则,积极推进“现场文化”建设,为该公司的快速发展提供了强有力的文化支撑,取得了实实在在的效果。一、分析现状,将企业文化建设的重点放在现场文化建设上“现场文化”的概念,书本上没有,实践上我们也力争先于別人一步。我们给“现场文化”的定义是:现场文化是     

地层压力预测技术的标准化

大港油田是一个典型的复杂断块油气田,地质条件非常复杂,压力层系多,断块、断层多。油田勘探开发钻井作业中由于对地层孔隙压力、破裂压力和坍塌压力掌握不够准确,无法采用合理的井身结构和钻井液体系而造成的井涌、井漏、井壁坍塌问题十     

发挥党组织主导地位 推动企业稳步快速发展 天津市大港油田房地产开发有限责任公司党委

<正>天津市大港油田房地产开发有限责任公司前身隶属于大港油田集团公司,2002年改制为一家民营股份制企业。经过几年的发展,公司已经成为一个具有较好业绩、较强实力、较高声誉和较大影响力的房地产开发公司。在产业开发不断壮大、经济效益不断提高的情况下,公司始终坚持党的领导,充分发挥党组织在企业的主导地位,坚持"两手都要抓,两手都要硬"的发展战略,把党建工作与企业发展紧密结合起来,逐步形成了"坚持党的领导,加强文明建设,立足企业发展,建设和谐社会"的企业精神。     

大港油田储气库发展历程及相关思考

2000年投产的大港油田大张坨储气库是中国第一座商业运行的储气库。20年来,大港油田储气库业务从无到有、从小到大、从大到优,经营理念不断调整,在技术、业务、政策、改革、市场5种力量交织驱动中逐步发展,其中市场是最大的驱动力量。大港油田储气库的建设历程表明,油气田是当前我国储气库建设的主要力量,但是市场机制不健全等问题制约了我国储气库业务的进一步发展。建议国家加快完善储气库市场机制,显性化油气藏储层的市场价值,加强储气库专业人才队伍建设。