搞好内部审计工作的几点体会

如果把企业比作一个人的话，那么管理者就应该是企业的大脑，企业内部的各个部门就是企业的不同器官，内部审计就是眼睛。眼睛根据大脑的需要和指令，观察和分析问题，并把看到的事物、发现的问题原原本本地反映到大脑，大脑经过分析和判断，做出决策，协调和支配各个器官处理和解决问题。     

企业组织结构的拟人化

本文主要论述了传统的组织结构所存在的问题。传统的组织结构在知识经济时代无法适应快速变化的市场环境。柔性组织结构是企业为了适应快速变化的知识经济时代而创造的组织结构。但是柔性组织结构也具有无法克服的缺陷,那就是把传统的组织结构的内涵思想表达的柔软一点。所以作者提出应该模仿人的构造按照程序性工作和非程序性工作把企业分成大脑部门和执行部门两大部分。     

全球观察

用二氧化碳和废电合成燃料德国慕尼黑工业大学研究人员将在一个与政府、企业联合开展的项目中探索利用二氧化碳和过量电能生产燃料     

我是Evernote!

异地恋人储存爱情,医生记录病例和女儿的考卷,甚至,购物狂们整理衣橱!Evernote只解决一个问题:记住的信息,如何被忆出来?     

“谷歌大脑”自学成材

在美国旧金山有这样一个地方,它鲜为人知,却孕育着100余项现在看来还遥不可及的愿望——当你的冰箱没有足够库存时,它可以自动连接到网站帮你订购食物;当你想展示你的饭菜时,餐碟便出现在网上分享美食;如果你想睡个懒觉的话,机器人可以取代你前往公司避免迟到……这就是由来自微软、     

迈向市场

个人睡眠教练如果你曾经想知道在一个辗转反侧的晚上,你究竟睡了多长时间,一款新的家用睡眠质量监测设备可以为你提供答案。使用者在睡觉的时候需要戴一个头箍,头箍上装有负责监控大脑内电流活动情况的传感哭。医生使用类似从脑电图里获取的数据来诊断睡眠情况,     

员工大脑里的秘密

如果管理者对下属员工某些行为感到难以理解,那不妨尝试从社交动力学上去寻找根源。事实上,在未来几年,有意识地掌控社交大脑以便获得最佳绩效,将是一个出色领导者的必备技能之一。     

要素协同 品牌构思的核心

在构思品牌的时候,夏奈儿小姐和圣罗兰先生就自然而然地从协同作用上着手。虽然与今天复杂的营销策略相差甚远,但在那个年代,他们却能把自己的创意、艺术、社会、文化、制作工艺这几个要素自然地融会贯通。当然,之中的每一个要素都对其他具有促进作用,缺一不可。这也就是协同作用的关键：以相互促进的方式将思维组织结合在一起。在脑海中,这种作用是自发形成的。让它在时装企业的＂大脑里＂不断再现这一自发性及良性激励,以帮助内部协同作用的发展,那么事情就会变得很简单。     

开发我们的大脑

香港大学、北京师范大学以及相关的合作单位自2002年以来发表的几篇脑呈像研究报告表明,以中文为母语的受试者目视英文时所激活的脑区,与以英文为母语的受试者目视英文时所激活的脑区有显著差异.     

炙手可得!未来的七大技术

近期的美国经济科技杂志——商业2.0(Business2.0)以“七大新技术将改变一切”为封面文章标题,介绍了不同领域的新技术。这篇文章透露了一些技术发展的最新信息,也阐明了对未来有市场前景的新技术的看法。