不被贬值的价值

每天微笑着接待一个接一个来访者．主持会议和新闻发布．俨然一个集团“红人”。一个带着兔唇痕迹的女人稳坐在市场部最豪华的办公室。每一个新人都会好奇地向里张望。[第一段]     

试析企业改制中的会计实务问题

资产评估基准日至资产重组完成日或公司改制完成日实现净利润的归属，一直是会计实务界探讨的问题。例如，某公司为实施集团内部资产的战略性调整，盘活集团的存量资产，进一步发展壮大公司的实力，提高市场竞争力和抗风险能力，拟进行资产重组。公司资产评估日为2004年6月30日，完成资产重组日为2004年11月30日。公司自2004年1月1日至11月30日实现的净利润为500万元，     

构筑中国服装的“黄金水道”——访ITAT集团CEO李伟

截至2007年12月底，ITAT已经在中国大陆开设了607家会员店，108家百货会员俱乐部店，7家FASHION ITAT店，有效会员2290万人，销售额达数十亿元。毫无疑问，这个仅创建5年的公司成了中国最大的服装零售商．缔造了服装销售业的一个奇迹。业界人士都为这样的发展速度感到不可思议，由此而产生出来的对ITAT的惊讶、好奇和关注也逐渐浮出水面，专家学者也开始研究这种发展模式。     

商业银行集团客户授信风险管控分新

本文对集团企业特点、银行集团客户授信风险表现和信贷风险管制等进行了深入分析,借鉴国内外先进管理经验,提出了改进银行集团客户授信风险防控的政策建议.     

五个亿元项目落户玉田的透视与思考

近日，玉田县政府与北京海域天科技发展有限公司、广东中顺纸业集团、唐山双汇有限责任公司、广州碧花园等五家企业举行项目集中签约，项目总投资达29．3亿元。五个亿元项目落户玉田，不仅是今年以来玉田县实施大项目战略的一项重要成果，更是玉田县委、县政府深入贯彻落实科学发展观，锐意进取，开拓创新，推动经济社会跨越发展的真实写照。     

事件

7月3日 法国最大的食品集团达能宣布，正与全球最大饼干厂商卡夫食品展开排他性谈判，讨论以53亿欧元现金将其饼干与谷物食品业务售予卡夫。     

集团客户业务管理中存在的主要问题及对策研究

当前，企业集团化经营越来越成为一种趋势。随着集团客户的发展，其股权结构越来越复杂，关联交易越来越隐蔽，资金集中运营越来越迫切，集团客户风险呈现系统性、整体性．连带性、严重性的特征。特别是近几年，我们耳闻目睹了“蓝田”、“德隆”、“科龙”等曾经风光无限、叱咤风云的集团企业顷刻之间土崩瓦解的案例，使我们清醒地意识到强化集团客户风险防范的重要性和紧迫性。笔者结合工作实际，就目前集团客户风险防范问匦谈谈自己的看法。[编者按]     

国有控股（集团）公司的特征职能及运行方式

以大行业为主组建的国有资产控股(集团)公司的运作，是人们日益关注的问题。本文就国资控股(集团)公司的主要特征、基本职能、经营方式、经营范围，同一般公司、企业集团、原工业局的区别，与玫府管理部门、社会经济管理部门、社会中介服务机构、所属子公司的关系以及资产责任体系等作了阐述。     

加大改革创新力度构建现代纺织企业

州三毛纺织（集团）有限责任 公司，是全国最大的国有毛精纺综合企业之一。建于1972年，职工6022人。公司主导产品为精纺呢绒，生产规模4万锭，年产量610万米。同时，还拥有制条、绒线、服装、羊毛衫等配套生产能力。 1994年，我公司被列为国务院百户建立现代企业制度的试点单位。1995年，按照甘肃省人民政府和国家体改委批准的建立现代企业制度的实施方案试点。1998年，根据国家经贸委有关转机建制的文件精神，对企业改制进行了深化和完善。几年来，我们坚持市场化的改革取向，以机制转换为核心，主业提升为重点，坚持不断推进企业的…