太阳神第五届珍珠店模式研讨会月底举行

2010年6月29日，太阳神第五届珍珠店模式研讨会即将在东莞举行。据了解，早在2006年底，第一届研讨会就确立了珍珠店模式是公司未来发展的基本战略，发展几年来，珍珠店模式已经深入人心。     

保健品常见营销模式比较

保健品行业是目前国内引起争议较多的行业之一。在大江南北,一个个保健品行业内企业在走着各领风骚三两年的道路。从太阳神、三株,到哈慈、巨能钙,都未能逃出上述怪圈。有的企业通过暴涨、暴跌,瞬间出局,有的保健品企业不能善始善终,幼年天折有之,半路出事的更比比皆是。为什么国内保健品行业不能像其他行业一样,出现一批让人尊做的企业,出现一些让人信赖的产品,其中的原因固然是多方面的,但笔者通过调查发现,所有这些问题都与企业的营销策略有关,而尤其足与其营销模式有关,更对其整体营销起着关键作用。（图1）     

不仅仅是补天——女娲一些鲜为人知的功绩

相传女娲娘娘是上古时代的一位女神，是上古女帝，为人类之母，又称女娲氏，女希氏，娲皇，地母。传说，女娲娘娘姓风，是太阳神伏羲氏的配偶。在中国的神话传说，女娲留给人们的印象主要是停留在是用五色石补天、捏黄土造人等，实际上女蜗娘娘的功绩以及对后世的影响不仅仅于此，在辽阔的中国大地上还世世代代流传着许多关于女蜗的动人传说。     

’09成长最快企业

太阳神 评判企业的成长速度,数据无疑是最有力的证明。从市场角度看,2009年,太阳神直销的市场版图已经扩展到全国26个省市;从营销队伍角度看,经销商队伍扩大了4倍多;从店铺角度看,珍珠店数量已经达到3万多家,远远超过原来计划的1万家;从营业额角度看,太阳神2009年的业绩较前年增长520％,荣登“2009成长最快企业”榜首。     

扩充产品线须谋定而后动

随着市场竞争愈加激烈,为了立于不败之地,直销企业各出奇招,尤以扩充产品线战略为最新潮流。如三生上市生食产品,太阳神销售水机等。不过,不管是生产全新产品,还是在老产品基础上实现改良与创新,直销企业如何扩充产品线来打破以往格局,实现差异化,都是市场关注的焦点。本刊特请到广东太阳神集团直销事业部产品部经理薛明杰现身说法,以太阳神上市水机为例,剖析直销企业如何化解扩充产品线时遭遇的难题。     

民营企业为何老上演“大败局”？

改革开放以来，涌现出多少先富起来的人物．多少企业辉煌一时，又在企业界演绎了多少“大败局”的故事：秦池、爱多、飞龙、巨人、三株、太阳神、南德、亚细亚、冠生园、银广厦、烧鹅仔、荣华鸡、红高梁……     

新经营环境下党建工作面临的新课题及其对策

广东太阳神集团有限公司是成立于1988年8月8日的中外合资企业．它以一曲“当太阳神升起的时候．我们的爱天长地久”的企业歌,迈开了中国保健品行业的第一步．太阳神集团曾连续两届亚运会和三届奥运会赞助中国体育代表团j持续获得”广东省守合同重信用企业”的荣誉、2005年获得“中国驰名商标”称号、2007年获得直销经营牌照,并连续多年获得”最具价值直销企业”。太阳神集团从企业建立初期就一直高度重视企业党建工作     

聚仁团队修德聚仁，仁爱爱人

郭耀海我来自于天津,2005年2月加盟太阳神,创造了当年最高业绩,《太阳风》以“直销业保尔”刊登其事迹;2008、2009、2010年连续三年荣获轿车大奖;太阳神江苏省AAP委员会主任,太阳神二星商务董事。     

王传美、常浩伉俪 只为水处理事业

这是一对直销伉俪,他们是太阳神公司最高荣誉汽车大奖的获得者,他们从事水处理事业达九年之久,他们将几十万台水机销售到千家万户,让几十万个家庭喝上健康水。他们的团队将近1/3是农民以前常年在外奔波,漂泊不定,王传美和常浩不仅为他们提供了稳定的工作和收入,而且让很多人从贫困走向了小康。作为普通百姓,