太阳神的陨落意味着什么

虽然升起的太阳都有落山的时候，但是，中国保健品市场的名牌——“太阳神”的陨落还是让我们有太多的惋惜，太多的遗憾！怀汉新，中国保健饮品行业的创始人，太阳神集团的掌门人，当他以每股0．072港元的超低价格将太阳神的发行股本出售给香港曼盛生物科技有限公司董事长劳玉仪时，也就意味着太阳神走完了l4年的升起、辉煌、衰退、陨落的全过程。     

新十年——2010年直销行业十大关键词

一元复始,万象更新。 2010年,新千年第二个十年的开始,带给我们无限期望。 承接2009年的良好势头,2010年的中国直销界必将迎来更好的发展。可以预见到的事实有,“新生代”——太阳神、三生、中脉、隆力奇、金士力佳友、康力等,将在市场上迎来一番更加激烈的竞争;     

太阳神：规模

新十年的开始,太阳神选择用“规模”一词定义企业的发展基调。用规模求发展,用规模求规范,用规模求利益均衡。太阳神直销事业部副总经理杜正楠用这样的话语概括了太阳神2010年的发展基调,更提出了对新生代企业、对行业新十年的思考。     

何涛：源头活水

朱熹的《观书有感》中有一首诗：“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来。”在刚刚召开的太阳神第五届珍珠店模式研讨会上,记者听到了三星商务董事何涛以《为有源头活水来》为题的演讲,不由得回忆起了与他的几次接触。     

姜国娟：赢在品牌

北京中医大学高材生,有着10年从医经历,加入太阳神3个月走遍了22个省市,做到高级商务经理,被公司聘为市场讲师,是所有获得轿车大奖中业绩做得最快的一位。这就是姜国娟,一个年轻貌美、落落大方、谈吐自如,精明能干的女人。当所有人都对这位女性在短短的时间内取得的骄人成绩瞠目结舌时,她只是淡然微笑,“其实,没什么秘诀可言,我只是赢在品牌。”     

娃哈哈、太阳神战略转移比较分析

战略转移是指由于经营环境的变化 ,以及企业基于长久持续发展而进行经营重心的调整。回顾 2 0世纪 80年代末 90年代初的中国保健品行业 ,有两家企业不得不提娃哈哈、太阳神。太阳神经过几次痛变如今已是星光黯淡 ,而娃哈哈却成功演变成中国饮料业的“巨鳄”。两家企业战略转移规划实施造成了它们的反差 ,值得我们分析。一、企业背景娃哈哈、太阳神起步于中国萌芽期的保健品产业 ,太阳神的前身是生产“万事达”生物健口服液的黄江厂 ,而娃哈哈脱胎于杭州市上城区校办企业经销部 ,其主要产品为娃哈哈儿童口服液。 1988年 8月黄江厂正式更名为…     

“太阳神照耀的地方--走进乌海”之五乌海之绿沁心脾

如今，绿色已经成为乌海的主色调。“三季有花、四季常青、五分钟见绿”，这座西部煤城的色彩变迁，宣告乌海生态转型的成功。 如果用一种颜色来描绘一座城市，您对乌海会用什么颜色？黑色、黄色、灰色？可能唯独不会是绿色。那么，您肯定多年未去，或是从没去过乌海。     

墨韵飘香醉乌海

乌海很年轻，但书法的积淀很厚重。 6000多年前，乌海先民在岩石上刻下了众多的岩画，其中，以太阳神图案最具代表性。有人依据书画同源的说法，推断乌海书法艺术之兴盛，是得益于这些古老岩画及远古文明的启迪和灵感。     

“太阳神照耀的地方——走进乌海”之四 灵动乌海湖

或许您欣赏过苏州太湖的秀美,领略过杭州西湖的恬静,然而乌海湖的灵动却给人以深深的震撼。“长河起雄坝,大漠出平湖”,谁能想到昔日黄沙漫漫的乌海,今日却址水波荡漾、绿意盎然……六月的乌海，湖光山色，柳绿成荫，昔日“煤城”印象已经消失；“沙地绿洲、水上新城”悄然显现。