成为跨越式企业

看这些失败的或遭受过重大挫折的公司名单：太阳神、亚细亚、飞龙、爱多、实达、乐百氏、顺驰等，它们曾迅速浮出海面，一度红火，一度辉煌，但很快消失在公众视线外，令人扼腕叹息。     

城市形象与企业形象关系的运用

一、城市形象的提出及其作用 自20世纪50年代以来，企业就已开始了自身形象的塑造与建设，并在长期的实践活动中，逐步形成了一套相对完整的理论体系，即CIS战略Corporation Identity System）。随着广东太阳神集团对该战略的运用，企业形象这一概念已被我国大众所熟知。     

’09保健器材／外用保健品票选冠军

太阳神太阳灸 相比直销行业中内服保健品和日化品的激烈竞争，太阳神太阳灸这一外用保健品的优势显得独具一格。太阳灸是太阳神针对目前颈椎病、肩周炎、腰痛、椎间盘突出等常见病、慢性病患者而开发的一系列绿色养生治疗产品。延续传统灸法，通过“灸疗”、“热疗”和“药疗”三位一体的治疗手段，进行治病与保健。但不同的是，太阳灸是贴敷在穴位上，以外敷来激活人体的经络系统、免疫系统。     

1997·姜伟：失误后的总裁

1997年9月．姜伟成为《中国企业家》的封面人物．总结出“总裁的20大失误”。其时．中国的保健品市场正处于低谷．三株，太阳神的销量大幅下滑．巨人集团宣布破产．飞龙集团的“延生护宝口服液”也已经不能让姜伟恢复往日的雄风。     

模式创新值得借鉴——太阳神珍珠店复合营销商业模式初探

太阳神本来是一家著名的品牌企业，太阳神口服液一度是妇孺皆知的保健品品牌。在中国直销业进行艰难转型的时期，太阳神基于一种未来发展的战略，对人员直销这种销售方式做出了战略选择，并在短短的时间内，创造出太阳神珍珠店这样一种复合型营销的商业模式。     

一路风雨 一路情

我是太阳神直销事业部005号员工，今年已经55岁了，早已过了“激情燃烧的岁月”，但我还愿意跟随着太阳神公司奋战在市场一线。     

公司文化是基石

我一直认为文化促进了生产力，而能来到人阳神公司，除了被公司品牌和产品吸引，我感觉更加重要的是公司的文化。在之前接触的直销模式都是感性的，以机会主义为导向的，团队建立起来很困难，而倒塌却是一夜之间的事。能来到太阳神公司关键是系统和公司有着共同的价值观。     

帕米尔高原上的"太阳部落"--新疆塔吉克人生活探秘

据《大唐西域记》记载,新疆帕米尔高原上曾有一个神秘的偈盘陀王国。国力最盛时,它管辖12座城,偈盘陀王曾远征北印度的咀叉始罗国,并大胜而归。其实现在的塔吉克族,就是他们的后裔。因山高路险,地处“世界屋脊”上的偏僻之地,据说这里的塔吉克人如今仍过着夜不闭户、路不拾遗的“桃花源”似的生活。他们为何被称做“太阳部落”?他们的生活到底怎样?日前记者一行沿着古丝绸之路西行千里,专门到此进行了采访。     

太阳神：看似很“美”

1988年，怀汉新揣着5万元和从他岳父那里拿来的生物健口服液配方，在东莞黄江镇创办太阳神时，只是希望如李经纬那样利用体育造势打开销路，却并没有想到有一天将会利用直销这一种营销模式来“拯救”太阳神。怀汉新照着李经纬的做法，在体育领域内利用广告造势，曾一度将太阳神做成了国内保健饮料行业的老大：1992年，     

东太阳神——百姓信赖的健康管理专家

太阳神切入直销的方式是自上而下的，不是为做直销而做直销，而是认为直销适合太阳神产品的传播和推广。因此太阳神对直销的理解也有自己的特点，“直销和其他销售方式的本质区别就是通过直销人员面对面地为消费提供全方位的、多层次的服务，以服务来带动产品的销售。所以，直销就是服务。”