王振滔，你还要走多远——解构奥康的“双向布局图”

在经历了数小时漫长而乏味的飞行后奥康总裁王振滔仍然没有丝毫的倦意。每年1/3时间在国外工作的体验，不仅使王振滔习惯了很难下咽的飞机餐．而且每次出行王振滔总会有种外人难以置信的感觉——又有一个新的机会在等着他了。埃塞俄比亚渐近，这一次能让他好梦成真吗？     

我们为什么必须起诉欧盟——奥康集团总裁王振滔访谈录

据了解．中国年产鞋70亿双．约占世界的70％．中国鞋业从业人员超过220万，也应该是世界之最。然而。多则惑，大反弱．当我们的鞋业靠低成本（主要是廉价劳力）制作。我们的经营靠刻苦耐劳，我们把产业做大了，我们风风火火走向国际市场．麻烦就随之而来了。[编者按]     

民企鞋业巨头缔结造鞋产业链奥康集团用创新领跑

在竞争惨烈的中国鞋业,奥康集团无疑是一匹黑马．从小作坊到大航母．奥康快速发展的秘密伺在?     

奥康欲联姻台湾鞋业第一品牌

在号CFA这一冬背景下,“奥康”这次台湾之行,及今后可能的成立品牌店和研发中心,具有时代意义     

民企奥康开展造富运动

虽然在2009年面临国际金融危机和国际贸易壁垒的严峻挑战,但奥康公司经受住了考验,在销售、利润、网络等方面均有大幅的增长。其中,销售与去年同比增长20%,利润同比增长30%。谈及此举时,公司董事长王振滔认为,在去年整个鞋业经受严峻考验的情况下,奥康之所以取得了稳步的发展,离不开一线销售人员的艰辛付出,这份礼物是对他们业绩的肯     

抓质量 拓市场 力创奥康名牌

温州奥康鞋业集团公司组建于1995年5月。公司拥有一家中外合资企业、八家鞋厂和一个鞋类研究所,在全国各地分设30多个分公司和办事处,有员工近千人,日产皮鞋超5000双。1996年,集团公司共实现产值1.18亿元,创利税1500余万元,在浙江省皮革制品制造     

再探西部鞋都

对于重庆璧山的中国西部鞋都工业园区,我们长期以来都予以关注。去年,我们曾对该园区及重庆的鞋业发展状况作过连续报道,那么,一年以后的今天,其发展状况如何?是否已经达到了预期的效果?奥康集团在璧山建工业园区,到底是实干还是为了圈地赚钱?奥康的进入是吃掉了当地的制鞋企业还是带动了他们的发展?带着这一连串问题,记在“第二届中国西部鞋业博览会”后,再次来到了璧山。我们之所以选择在“第二届中国西部鞋业博览会”闭幕后对西部鞋都进行再探,是想在热闹和繁荣之后能看到一些更为真实的情况,甚至是带着一些挑毛病的想法来的。     

存照

<正>杜少中:更有时间少开一天车了杜少中在2011年1月开通微博,名字叫巴松狼王,个人签名是为了环境好一点儿可以执著一点儿,标签是爱地球爱生活爱行走爱交友爱聊天。他非常注重公众参与环保渠道的建设。     

妙语阁

如果只是1年的战略，就种竹子；如果是5年。就要种松树；如果是100年，就种柏树。 ——奥康集团董事长王振滔解释说。奥康经营的秘诀是根据消费需求制定企业战略。     

奥康：和谐的五艺术

和谐社会，一个重要的部分就是经济的平衡与和谐稳定。而民营企业作为社会经济中活跃的一个因素，它的和谐之路必然成为社会关注的焦点。[第一段]