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本文通过阐述医院财务进行信息化管理的必要性,进一步分析当前医院财务信息化管理所存在的问题。并从提高管理层认识做好基础性工作、搭建信息化平台、实现信息的共享、加大会计的培养、提高信息化水平等方面逐一阐述医院财务管理信息化建设的有效对策,以期能为我国相关医院财务管理信息化建设工作提供参考。 相似文献
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医院作为国家基础医疗服务的主体,现代化建设工作备受关注,强化各个方向的管理水平是推动医院高质量发展的重要基础。财务管理属医院核心管理工作,随着医院现代化建设的持续推进以及各项医疗改革政策的不断落实,医院财务管理工作信息量明显增多,常规财务管理模式已不能满足海量财务信息的处理与分析工作,这种情况下,全面推动财务管理信息化已成为保障医院高质量发展的关键前提。文章分析了医院财务管理信息化过程中存在的种种问题,并针对性地提出相应的解决策略。 相似文献
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医保改革速度加快,各省市使用DRG医保支付方式,医疗成本无法在医保中得到补偿,同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理,需要医院加强成本管理,优化临床诊疗,把控采购耗材和药品的成本,加强成本分析,从而构建综合型考评体系,节省使用成本,引进医保监管,加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式,仅供参考。 相似文献
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时下正值医疗制度优化改革的关键时期,各大医院都面临着严峻的市场挑战,而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要,该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况,而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展,因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍,然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究,希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。 相似文献
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