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战略一词历史久远,最早是军事概念,“战”指战争,“略”指谋略、施诈。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作,在有些人看来,战略运筹惟、决胜全局;在有些人看来,战略高深莫测、遥不可及。而企业战略规划是什么?企业战略到底应该怎么做? 相似文献
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国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上,但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同,泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争,手段是情报,目的是取胜和获利,2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作,以“胜”为目的,以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作,使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区,真正成为企业战略制定和战术执行的基础。 相似文献
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针对春秋战国时期的战争形势,《孙子兵法》总结了大量战略战术思想和概念。在当今商场如战场的市场竞争中,这些有关战争的思想和概念被广泛应用于商业运作中。文章通过不同的例子来阐述《孙子兵法》对商业运作的重要指导意义。 相似文献
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《孙子兵法》的思想谋略不仅对军事产生了深远的影响,对当今市场的营销也具有参考价值,运用其攻守策略,在商战中把握主攻,速战速决避实就虚,就能争取市场。在营销战中,更要积极迎战,针对竞争的焦点,借鉴兵法进行良好的策略分析,做到"不战而屈人之兵",成为商业赢家。 相似文献
49.
《孙子兵法》被誉为东方兵学之鼻祖,天下之兵学皆归其中。在和平与发展为主题的今天,战争兵法似乎离我们很远。但是如果稍加留心,我们不难发现,《孙子兵法》的博大精深,不仅在于指导战争,对于经济发展、企业战略管理也同样具有启迪作用。在经济全球化风起云涌的今天,中国企业海外并购已成为中国企业走出国门的又一种主要方式。本文透过《孙子兵法》看中国企业海外并购的成功与失败、经验与教训、得与失以及所面临的挑战。 相似文献
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的确,世界变化之快,远远超过人们的想象。企业界尤其如此:那些带来威胁和挑战的,不只是竞争对手,还有一些事能瞬间改变游戏规则。面对早已如此复杂却仍变化荧测的经营环境,怎么办?《孙子兵法》中《几变》中早已经为企业管理者作了注解。 相似文献