老俞“鉴宝”

<正>镇上人都知道老俞家有个好东西,是把祖上传下的竹节紫砂壶。连老伴都抱怨,说他抱壶比抱孙子的时间要多。老俞不争辩。壶,的确是命根子,只要得闲,老俞向来是壶不离手的。不知经过几代人的摩挲把玩,岁月仿佛都凝成了古色古香的包浆。从壶身上似乎能触到先人的体温和皮肤,老俞     

爱的轮回(散文)

早上,刚进办公室,手机就响了。接通后,是母亲焦灼的声音:快回来一趟,皓皓(我儿子)被猫抓伤了手,得赶紧去打针。一到巷口,母亲就迎了上来,喋喋不休地说起祖父来。这时,我才知道,母亲让我回来,不仅仅是因为儿子,更多的是由于祖父的倔强。原来,祖父当时见重孙的手出血后,     

乐观地过好每一天

对于将来的命运,我们谁也无法预测。但不管将来的命运是好是坏,我们都应当把握住生活的每一天。事实上,如果你把握住了当前的生活,原本的厄运也会因你的努力而充满阳光。     

半球面粉公司孙子故里巧用“连环计”

座落在兵圣孙武故里广饶县的山东半球面粉有限公司，秉承孙武文化，发展制粉事业，以“为耕者谋利，为食者造福”为己任，实施科技兴企、名牌兴企战略，开拓农业产业化经营，在市场、企业、农民以及政府之间充分发挥桥梁纽带作用，巧用“连环计”，使企业在短短几年间日加工量由200吨发展到1800吨，整整增长了9倍．打造了中同名牌产品——“半球面粉”。     

论孙子管理哲学及其在现代经济社会发展中的应用

孙子管理哲学,是国学研究的重点之一,是以势为核的孙子哲学体系中的重要组成部分,是体现管理者与被管理者对立统一关系的管理理念、管理方法的总和。孙子管理哲学在现代经济社会发展中具有维护、优化管理资源的功能和拓宽管理广度、强化管理力度、提升管理高度的作用。为弘扬孙子文化,推动全民学用孙子哲学,明确《孙子兵法》在国学中的重要地位,建议在2010年开展《孙子兵法》问世2525周年活动。     

企业如何获取竞争优势

企业要想在竞争中获胜．并保持长盛不衰,无非是做到“知己知彼”而已。具体而言．就是在参与竞争的同时．对自身的力量有充分的了解．同时对产业环境和对手的情况也基本清楚。只要做到“知己知彼”．就能够在激烈的市场竞争中制定出合适的战略．获得并保持竞争优势。但是．“知己知彼”说起来容易．真正要做到则难上加难。古今中外,没有人不认同“知己知彼”的重要性．然而要落到实处则寥若晨星。原因无它．无非就是缺乏必要的工具和缜密的分析方法。《孙子》的伟大．     

上帝降雨

正佛教说,人间是非是有层次的:有绝对的是非,党同伐异,势不两立;有相对的是非,公说公有理,婆说婆有理,此亦一是非,彼亦一是非。还有一个层次,没有是非,超越是非。老祖父看两个小孙子争糖果,心中只有怜爱,只有关心,谁是谁非并不重要。文学大师一直教我入乎其中,出乎其外,把自己的心分裂成多块,分给你笔下的每一个人,我听见了,不相信。佛法教人     

《算学宝鉴》古算题注解（二十一）

(一)短长同会 长女三日一归,中女四日一归, 小女五日一归,问几何日同会。 ——《算学宝鉴》卷二十四 引自杨辉《续古摘奇算法》(1275年)卷上,此术原出自《孙子算经》卷下第35问。是我国数学史上最早的求最小公倍数的问题。     

全争天下沃尔沃卡车经销商网络全面开花

《孙子》有云：“故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，瞄以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。”沃尔沃卡车打破常局，全争天下的战略行进八方，从沃尔沃卡车经销商服务网络进入深入发展阶段，又一次让我们领略到沃尔沃卡车公司立足中国市场、全面渗透中国市场的长远发展战略。     

法出版译自中文原著的《孙子兵法》法文本

中国著名的“兵学宝典”《孙子兵法》已由法国专门研究国际关系和远东战略问题的妮凯女士译为法文。她将《十一家注孙子》直接由中文原文译为法文。译文分为两部分,各成170余页的单行本。一本是1988年出版的《孙子兵法十三章》,另一本是1994年出版的《曹操和李荃的解说二篇》,均由经济研究出版社出版,每本售价125法郎。 以前,法文本的《孙子兵法》均转译自英文。妮凯的译本则填补了从中文原著翻译的一个空白。该法文本的“序”和“前言”占了全书较大的篇幅,其中颇多精辟独到之语。法国国防研究基金会研究主任普雷斯达将军在“序”中。