供应链核心企业优势生成的理论研究

企业间竞争逐步由个体企业的竞争转变为供应链的竞争,在供应链中培育企业优势和权威地位 成为核心企业整合供应链资源的基础,本文综述了企业的内外部优势源泉,供应链网络中企业的优势源变化 以及目前研究的不足。     

“泛珠三角”的经济利益

“9 2”各省区间存在着优势互补，互补带来资源优化配置，资源优化配置带来商机。     

客户资源价值与管理

一、客户是企业的重要资源企业的竞争优势有规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。从研究企业竞争优势的各战略管理学派来看,大体经历了以下三个阶段:以环境为基础的经典战略管理理论;以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论;以资源、知识、能力为基础的现代派核心竞争力理论。资源能力学派认为,在今天形成企业竞争优势和核心竞争力的方面,再也不是那些有形的机器设备、厂房、资本、产品等物质资源,因为这些资源很容易从市场中得到,你可以买到,你的竞     

广州天河区城郊经济发展新进展

天河区1985年成立，面积147．8平方公里，常住人口110万，下属22条行政街。2003年，在地国内生产总值370．92亿元，居全市各区(市)之首，完成国税地税收入107．69亿元，一般预算收入完成11．35亿元。     

“问题区域”的严峻“问题”

<正>前不久,在教育部人文社会科学重点研究基地——河南大学黄河文明与可持续发展研究中心举办的“中原与中部崛起理论、战略和政策学术研讨会”上,中国地理学会理事长、著名经济地理学家、中科院院士陆大道先生批评了“中部塌陷”的说法,提出“中部不是问题区域”的观点。在此后接受河南媒体采访时陆院士进一步阐释了他的观点:“对于塌陷之说,我一直不认可。振兴东北和西部大开发,我认为都是针对问题区域而言,东北老工业基地和西部贫困地区属于问题区域,在发展过程     

优品建筑：在大盘中突围

项目整体概况 发展商：深圳筑友投资有限公司 总用地面积：27431．7平方米 总建筑面积：56721．35平方米 住宅面积：46088．49平方米 商业面积：3882．73平方米 物业组成：5栋10—18层，4栋6层，共446套，3房占52％。     

跨国公司海外子公司角色演变与发展研究

文章阐述了作为全球化时代经济主体的跨国公司,其行为和决策会对世界经济的发展产生深远的影响。而海外子公司作为跨国公司进行全球扩张的重要手段,其角色演变和发展也会影响跨国公司整体的经营战略。面临竞争的全球化,母公司的价值导向出现显著变化,赋予子公司更大的自主权,以帮助自身获得东道国的创新资源。与此同时,子公司出于自身发展的需要,积极提升其在跨国公司网络内部的战略定位,以谋求获取母国优势资源的优先权。     

创新监管方式座谈会辑录——对创新监管方式的一些思考

2007年4月15日．由中国工商学会和江苏省工商学会主办，苏州市工商局承办的“创新监管方式”座谈会在苏州召开。会议以科学发展观和构建社会主义和谐社会理论为指导。紧紧围绕创新监管方式。提高监管效能，从不同角度，不同侧面，不同层次研究探讨工商行政管理新的监管方式，比较全面地反映了苏州市工商局近年来改革创新的实践探索。本期摘要刊发会议发言，供各地参考学习。[编者按]     

产业集群与企业技术创新互动关系研究

在全球化和本地化并存的世界经济中，区域产业集群的竞争优势愈来愈引起人们关注。学术界早就发现，众多企业在空间地理位置上相近，且产品具有某种程度类似性和生产关联与相近性，那么企业的聚集会带来许多意想不到的收益。这在高新技术产业集群凸现尤为明显。美国硅谷、日本筑波、台湾新竹等企业集群所取得的成功，昭示出高新技术企业集群的技术创新优势。     

现代企业战略管理的核心——经营未来

战略管理（strategic management）是制定、实施和评价组织长期目标的管理艺术与科学。战略管理的目的不在于维持企业的现状，而是要创造企业在未来竞争中的市场优势。