关于进一步提高学校后勤人员管理素质的思考

在新形势下,学校后勤管理与人员素质问题表现愈加突出。怎样使学校后勤人员提高管理水平、具备良好的管理素质,适应学校后勤改革发展的需要是值得我们思考和探讨的新课题。为此,要加大改革力度,实行优化组合,以提高学校后勤整体的管理水平。     

加强学校后勤服务价费监管 促进教育事业健康发展

为了进一步加强对学校后勤服务价费监管,维护学校师生和后勤服务机构的合法利益,促进全区教育事业健康发展,四川省泸州市纳溪区物价局于2009年9月中下旬组织力量深入教育第     

改革高校后勤财务管理模式的意见

20世纪90年代以后,高等学校后勤由原来综合承包的模式,通过改体制、转机制,引入企业化管理.1999年12月.     

奋进中的山西省财政税务专科学校后勤处

山西省财政税务专科学校后勤处经学校机构改革，将其职能科室核定设置为四科一所，即行政科、膳食科、公寓科、基建房产科和卫生所。全处职工283人，其中事业编制职工38人，聘用制合同工245人。各科室相应承担着学校环卫、通信、绿化、教室管理、饮食服务、公寓管理、基建房产建设、医疗卫生等后勤服务保障工作。     

重庆：学校后勤乱招标可进行举报

4月13日，重庆市教委相关负责人表示，今后如果发现学校在招标工作中有不规范的行为，可拨打重庆教育后勤协会电话或登录协会网站进行投诉、举报。 重庆市教委表示，学校后勤的采购量相当大，为给学校、供货商提供一个合理的平台，招标会前，重庆教育后勤协会会同市质监等部门对商家的报价进行汇总，结合学校近年的采购价，制定出一个指导价格。     

浅析学校后勤管理工作

正后勤管理部门是一个与学校发展、与师生员工的日常生活密切相关的部门。如何发挥后勤部门的作用?结合我校实际情况及近几年的工作实践谈几点看法。一、完善制度,依法治校首先应明确,学校后勤管理涉及繁杂的事务性工作,要规范管理、科学管理,不能靠"人治",要靠"法治",就必须做到有章可循、有法可依,健全各项规章制度。其次,学校后勤制度建设要在规范、科学上下功夫,应严格、合理、完整、严谨、人性化。学校后勤工作要建章     

学校后勤财务管理中的难题及改革创新措施探微

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,学校后勤改革的逐渐深化,给学校后勤财务管理工作带来了很大的挑战.目前,在学校后勤中开展财务管理工作的时候,依然存在着一些不足,对财务管理工作的全面落实有着严重的影响.本文主要分析学校后勤财务管理中存在的难题,结合实际情况,提出改革创新措施,促进学校后勤财务管理水平的提高.     

浅议高校后勤改革

高等学校后勤工作作为一项基础性和保障性的工作，是高等教育事业不可缺少的组成部分，后勤改革一直受到党和国家的高度重视。高校后勤改革经历了不断探索、不断发展的过程，逐渐由综合承包的模式，通过改体制、转机制、引入企业化管理，发展到小机关、多实体或小机关大实体、大服务模式，继而又发展到组建后勤服务集团。近年来，随着高等教育改革与发展步伐的进一步加快，     

蒲锋:平凡不能平庸

16年来，一直在西安交通大学从事学校后勤和行政工作的蒲峰，岗位显得不起眼。“一个人如果能把自己融进平凡之中，奉献出不平庸的业绩，你就可以不平凡起来。”蒲峰这样说。     

学校后勤资产管理与服务的成本核算

学校资产管理问题是既复杂又敏感的问题,与"人、财、物",三方面的问题都有密切的联系.而且有多种不稳定的因素和多方面的利益关系,常常一起争议成为学校矛盾的焦点.