参与国企改革是完善市场经济体制的必然选择——广厦集团控股重组国企的实践与启示

广厦集团是浙江最大的民营企业,从1998年始,先后控股了重庆第一建筑集团公司、中国南京国际经济技术合作有限公司、北京中地建设公司、杭州建工集团、北京第二建筑公司、湖北第六建筑公司、陕西路桥集团公司以及杭州华侨饭店、杭州海外旅游公司、金华广福医院等十多家大中型国有企业,并控股一家成功一家,全部实现了平稳过渡。据对广厦收购、改制两年以上的重庆一建、北京中地、杭州建工集团和北京二建等四家建筑企业调查统计,至2003年底,产值平均增长337.47%,利润平均增长1007.97%,上缴税金平均增长518.31%,国有资产平均增值58.04%,职工人均…     

关于邮政企业完善营销体系建设的探讨

针对邮政企业目前营销体系现状，提出了，邮政企业营销体系建制思路，探讨了其系统的改制方案和具体的实施计划，以达到完善营销体系建设之目的。     

房地产融资渠道分析

由于国家银根收缩，房地产融资难度增大，加上中国房地产金融体系尚未完善，融资渠道狭窄，在一定程度上限制了我国房地产业的发展。房地产业需要新的融资渠道，如信托、基金、债券等取代传统的银行贷款融资模式。针对新的市场现状，各房地产企业必须加强资本运作能力，扩大融资渠道，创新金融产品。     

农村税费改革

农村税费改革，就是按照社会主义市场经济关于转变政府职能和建立公共财政的要求，对现行农业和农村领域的税费制度进行改革和完善，进一步规范农村分配制度，从根本上减轻农民负担，理顺国家，集体和农民之间的分配关系，带动和促进其他农村改革和农村工作。因此，农村税费改革是整个税费改革的一项重要内容。     

克州农村金融服务体系现状调查

农村金融服务体系的健全与完善是关系到农村经济能否走上规范、合理、高效发展道路的核心问题之一。当前自治区农村信用社改革试点已全面启动，为积极支持和配合农村信用社改革试点，摸清农村金融服务体系现状，近日，在自治州政协牵头组织下，我们对克州农村金融服务、支持“三农”情况在乌恰县、阿克陶县进行了专题调研。调研中发现，农村金融在克州农村经济中承担了重要的支农主力军角色，而当前克州农村金融服务体系在布局、功能和作用上存在的一些问题，使相当部分农户资金需求不能得到满足，制约着“三农”腱康发展，对全面提高农业综合生产能力产生巨大影响。     

新形势下交通执法人员思想政治工作的几点思考

随着社会的不断发展,大众对于交通公共服务的要求也逐渐提高,而提供优质服务是交通执法人员所肩负的基本职责,也是国家与人民赋予的管理权力。要想切实提升交通执法人员的服务质效,就必须以科学的思想政治教育为精神指引,端正执法人员的态度、思想与执法行为。本文分析了交通执法人员思想政治工作的必要性,并给出了若干建议,旨在提升我国交通执法部门及工作人员的工作质效,提高社会大众的满意度。     

公平视角下对《个人所得税法》的审视

首先在量能课税原则的基础上对税法的公平含义作出了三个层次上的解释;然后总结了现有的个税体制中所体现出的一定的公平价值;最后立足于税务实践的现实,对在公平视角下个税体制中所暴露出的问题予以指出并给出了完善的办法。     

完善我国高校薪酬内部管理结构的路径研究——基于国际比较的视角

随着我国高校人事分配自主权的扩大,在薪酬内部管理实践中出现了一些问题,如缺乏多元主体参与、薪酬动态调整机制和专业组织服务,影响了高校薪酬制度的公平性、竞争性和科学性。文章研究分析了美国、德国、新加坡高校在薪酬内部管理方面的实践经验,建议明确薪酬内部管理结构主体与职责、强化校院两级管理模式、设置薪酬专业委员会、切实保障教师办学主体地位,以完善薪酬内部的自我约束,提高高校薪酬制度的激励效用。     

法学专业课程思政教学中存在的问题与完善

为了更好地贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,高等学校必须全面推进课程思政建设,充分发挥自身的育人功能,以进一步提高人才培养质量。目前,法学专业课程思政建设已全面展开,并取得一定成果,同时也存在一定问题。本文从问题切入,提出符合法学专业特点的课程思政教学方法,将培育德法兼修的卓越法治人才的专业培养目标落到实处,期望为课程思政改革助力。     

绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区及改善策略分析

现如今,基于我国现代社会经济发展背景下,各企业获得了良好的发展前景。在现代企业所涉及到的各项管理工作中,人力资源管理属于其中非常重要的组成部分,其管理质量与企业发展水平之间有着非常密切的联系,如今已经受到我国企业的高度重视。因此,企业一定要加强对人力资源管理中绩效考核制度的完善工作,结合实际情况对相应的考核标准进行明确,以现代企业发展目标为中心,保证绩效考核工作在实施过程中可以满足一定的公平性以及公正性等要求。但是,因为受到多方面因素的影响,导致绩效考核在企业人力资源管理中仍然还存在着一定的误区,这些问题的存在对企业人力资源管理质量带来了非常严重的负面影响。因此,一定要加强对绩效考核制度的完善工作,同时构建出合理的绩效考核体系,将绩效考核评估方法与企业文化建设工作之间进行有效结合,从而才能将绩效考核的价值作用充分发挥出来。本文主要针对绩效考核在企业人力资源管理中存在的误区进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的改善策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。